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2.合拍项目的不利因素:
1).协调开支增加:这些开支包括最初商讨投资意向,讨论产品,建立合作项目或合资企业及相关的管理费用。
2).增加拍摄费用:如果合作双方均参与拍摄工作,甚至要在两国拍摄,很可能使费用大幅度增加。
3).失去目标和文化变异:一个合拍项目往往不可避免地涉及节目特性及参与创作人员才能的相互妥协。制片人不得不担心的问题之一是合拍节目的文化完整性会不会受到破坏。这种担忧涉及金融和非金融两个方面。最令人担心的可能是这种相互妥协的产物不是迎合了双方国家的观众,而是对这两个国家的观众都毫无吸引力。
4).增加与政府打交道的费用:对于象加拿大这种按项目审批专用基金的国家来说这个费用相当可观。
5).欺骗行为的增加:在合拍项目中,合拍方有可能希望“搭顺风车”而尽可能减少投入,或者提供有关投资费用和利润的错误信息。然而由于影视业合作项目总是单独立项,而且这一行业的透明度往往较高,欺骗者被发觉的机率也相当高,它往往使欺骗者失去在这一行业里立足的机会,因此这种欺骗行为弊多利少。
6).给自己埋伏下一个强有力的竞争对手:如果外国投资者在合拍项目中熟悉和掌握了对方的工作方式和协调原理,它很有可能在不远的将来成为你最强有力的对手。
调查结果显示,在合拍项目中,合作方认为最大的不利之处在于协调和拍摄费用的相应增加,而通常我们认为文化变异所带来的不利因素都占据了相当少的比重。
加拿大与欧洲国家官方合作协议一览表
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国家 |
合拍项目 |
年度 |
最低投资 |
最低人数 |
明星或外藉人员 |
第三国投资 |
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比利时 |
电影、电视 |
1984 |
30% |
30%(1技术) (2演员) |
双方同意 |
可,不少于20% |
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捷 克 |
电影录相带 |
1987 |
20% |
20%(3技术 3演员) |
1明星 |
可,不少于20% |
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法 国 |
电影 |
1963 |
20% |
20% |
双方同意 |
可,不少于20% |
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1968 |
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1983 |
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电视 |
1983 |
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动画片 |
1985 |
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电视 |
1990 |
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德 国 |
电影 |
1978 |
30% |
3艺术家 |
双方同意 |
可,不少于20% |
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匈牙利 |
电影录相带 |
1987 |
20% |
3技术
2演员 |
1明星 |
可,不少于20%
加、匈双方均第三方签约 |
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爱尔兰 |
电影、电视 |
1989 |
20% |
3技术
3演员 |
双方同意 |
可,不少于20%
双方均与第三方签约 |
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意大利 |
电影 |
1970 |
30% |
不少于4个 |
双方同意 |
不少于20%投资 |
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1974 |
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电视 |
1984 |
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荷 兰 |
电影、电视 |
1992 |
20% |
3技术
3演员 |
双方同意 |
双方同意,双方均与第三方签约 |
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罗马尼亚 |
电影、电视 |
1992 |
20% |
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双方同意 |
双方同意,双方均与第三方签约 |
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西班牙 |
电影 |
1985 |
20% |
不少于4个 |
双方同意 |
投资不少于20% |
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瑞 士 |
电视录相带 |
1987 |
20% |
3技术
2演员 |
双方同意 |
投资不少于50% |
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英 国 |
电影 |
1975 |
30% |
6技术 |
双方同意 |
不少于20%,且双方均与第三方签约 |
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电视 |
1985 |
30% |
2演员
1作家 |
双方同意 |
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加拿大影视指南1991:29-30 加拿大影视总局
四、关于中外合拍项目的几点建议:
我国的中外合拍项目起步较晚,但在短短几年中已经取得了长足的进步。随着影视事业的不断发展,合拍形式也逐渐增加,目前我们所采取的合拍形式有以下几种:
1.联合摄制:中外双方共同投资(包括资金、劳务、实物等)、共同摄制,按各自投资比例分享影片权益,分担影片风险。
2.协作摄制:外方出资,提供主创人员在境内外部分拍摄场景,中方以提供设备、器材、场地、劳务等方式予以协助的摄制活动。
3.委托摄制:外方投资、委托中方代为摄制。
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