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“游戏”奥运收获品牌
央视国际 2004年06月10日 10:49
星传媒体中国区 首席执行官陈天成
人类最珍贵和最稀缺的品质是游戏的天性。奥运会就是一场游戏，在这场千年一瞬的短暂游戏里，全人类的激情得到释放，焦虑得到解脱，潜能得到激发。
在消费者忘情游戏时，企业怎能站到一边旁观！与消费者同在，收获的是品牌的长远利益积累。
索尼公司在今年3月初宣布，它们将在7月出品惟一经官方授权的雅典奥运会电玩游戏。“雅典2004——奥运会官方指定游戏”将包括在七个真实奥运场馆中进行的游泳、田径、体操、马术、射击和举重等项目。
奥运电玩游戏的受欢迎，是奥运文化精髓之体现。其实，奥运会本身也就是一场大游戏，大游戏里又有很多小游戏，人们热衷于奥运的重要动力就是人类潜意识里的游戏天性。而游戏的重要精神就是参与，1908年第4届伦敦奥运会期间，在伦敦圣保罗大教堂举行的一次宗教仪式上，英国大主教彼得有感于马拉松比赛说了一句迄今广为传颂的名言：“奥运会重要的不是胜利，而是参与！”这句话深深感动了在场的奥林匹克运动奠基人顾拜旦，他坚决地将“参与”确定为奥林匹克运动的精神内核。
当消费者忘情于游戏之中时，企业怎能站在一旁！企业经常感慨没有适当的机会与消费者深度沟通，却没有看到与消费者同游戏的价值。当奥运那激情与狂欢的火炬熊熊燃起时，正是全球企业深入消费者心灵的绝好时机。
可能会有企业问，花钱游戏奥运的目的何在？这是一种常见的困惑：企业市场部经理在向老板汇报要不要将钱投在体育营销上时，老板总会问达成的销售额会是多少？如果回答说是提升品牌形象，老板反应太多不强烈；如果回答是不仅能树立品牌形象，还能赚钱，老板肯定会高兴。
任何企业最终目的还是市场，还是要卖货。在做广告时，企业总要问，我花了一千万去建立品牌，能不能赚回这一千万？因为这，很多企业为了眼前利益而忽视了长远规划。要知道，对任何企业来说，只有好的品牌形象，才能带来长期利益。国外企业就比较擅长通过奥运营销来做品牌，索尼、三星、可口可乐都是这方面的高手，而国内企业相对来说更看重销售，达不到好的效果。
令人振奋的是，国内企业正在逐渐重视品牌的作用，联想耗费数亿之巨试水国际奥组委“TOP赞助商”就是一个历史性的进步。毫无疑问，联想的目的就是要借奥运之机打造国际著名品牌。在人类最伟大的游戏之中，我们期望看到中国企业的灵巧身影！
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