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上海西部集团徐虎物业经营有限公司总监徐虎
这里是上海西部集团徐虎物业经营有限公司的报修热线，以前这个区谁家马桶坏了、下水道堵了，就会想到往徐虎的报修箱里塞张小纸条。现在，大家会拨打徐虎热线。徐虎现在是这家公司的物业总监。
李小萌：你以前应该说是一个工人，现在就是一个管理者了，公司里的员工他们服你吗？
徐虎：应该说还可以，我从修理走上管理虽然只是一字之差，应该说有一种质的变化。个别的管理者他也就这么说，徐虎他能当领导，因为我过去一直在他们领导之下，他们可以说从他们角度来看，你徐虎只能做一个修理者，还不能做管理者，当然我听了应该说心里也很不舒服。
李小萌：当别人怀疑不信任的时候您做了哪方面的努力来获得别人的认可呢？
 徐虎：通过自己，比如说到了1996年我想这个时候不管怎么说我还得想办法去自我加压，自我进修。后来到华东师范大学念了三年的夜大，我最主要的就是念的就是经济管理，市场经济的意识。
李小萌：那时候您上学也是40几岁的年纪了吧？
徐虎：对。
李小萌：周围的同学都多大年纪呀？
徐虎：20岁左右，我是年龄最大的一个。
李小萌：50岁大专毕业跟得上教学的进度吗？
徐虎：应该说也有一点难度，我年轻的时候应该说读书还不错的，现在年龄大了也就不行，看三遍还没用，要默三遍，默了三遍以后才能记起来。
李小萌：现在来看当时学的东西派上用场了吗？
徐虎：应该说派上用场，我在1996年以前如果没通过大专学习的话，无形资产有形化我可能还说不出来，真的。
徐虎，一个上海人曾经耳熟能详的名字。十年间他几乎不曾间断地每天下班后打开报修箱，然后义务上门为居民修理水电。那时候，“辛苦我一个，方便千万家”这句话流传在街头巷尾。到今天，徐虎这个名字已经成为了品牌。
李小萌：在您当初最早得知要成立徐虎物业公司的时候，您的第一反应是什么呢？
徐虎：我当初也有这么一个想法，最主要就是要让更多的人能在自己岗位上，特别是我们的行业把我的一种精神，把我的一种服务内容发扬光大。过去我自己一个人在做自己的事情，再努力，再怎么，如果一天干50件，只能干50件，如果一个团队的话力量就大了。
 李小萌：那毕竟是跟商业紧密的挂起钩来了，会不会改变人们一般对于劳模的一个想象呢？
徐虎：所以说在那段时间，我们上海好多市民也议论着我的事情，当然我们社会各界媒体，上海的《新民晚报》也专门在报纸上希望社会各界，参与讨论无私奉献，是不是一定等于无偿服务。
李小萌：当社会上讨论或者说争论特别激烈的时候，你有没有觉得自己在面对很大的压力呢？
徐虎：应该说也有压力吧，但是不管怎么说人总在矛盾中前进，压力也是种动力，只要自己能把握好自己，我想面对现实应该说还是蛮有种挑战性的。
李小萌：您当时心里没有觉得很矛盾吗？
徐虎：矛盾少一点，我想还是要尝试一下当一个人处在争论的焦点的时候，我觉得心里都会受到一些影响和波动。
李小萌：您觉得您没有是不是您属于情感比较粗枝大叶那种人？
徐虎：不是那么细腻的，这个怎么说呢，可能就是我从一个普通的工人逐渐成为一个劳动模范，成为一个先进典型的时候，可能也通过一些风风雨雨吧。冷嘲热讽、讽刺、打击、挖苦等等，我都经受过，这使我得出一个结论就是不进则退。所以既然想好的事情，而且有单位社会的支持，我想这件事情肯定能做成功，至于有些什么细节上的小的事情，边学边改，那就是有则改之，无则加勉，就这样。
也许，过去劳动模范更多代表着一种个人行为。而在徐虎看来，新时代的劳模并不仅限于此。现在，徐虎仍然经常出现在上海的各个小区里，所不同的是，现在他的身旁已经有了一群像他一样的人。
李小萌：过去那些老住户看见您，有没有说徐虎我们挺想你的？
徐虎：有些说，有些也说徐虎你现在当领导了，不错啊，把我们忘了，他们也会开玩笑。
李小萌：这时候你会怎么说呢？
徐虎：我说我不是跟你们一样吗，我还在这块土地上，生我养我的土地，念书在这儿，干了7年菜农，现在成立了徐虎物业经营有限公司，也在这块土地上，一直没离开普陀区，没离开这个地段。
李小萌：你有没有想过，如果自己从来没有被评上过劳模的话现在的生活会是什么样子？
徐虎：那么干我这个本行的话，可能在我这个劳动中，可能说是种简单的劳动吧，通过自己付出的一些体力劳动，回家以后可能过一些家庭的天伦之乐，业余生活一天一天也蛮快的过去。那么现在如果搞起管理的话，可能要多动一些脑筋，多付出一些，当然这不是体力是脑力劳动。反正世界上任何事情有得也会有失，没有耕耘绝对没有收获，我是这么想。
李小萌：您觉得劳动模范这个称号带给你最大的改变是什么呢？
徐虎：我的价值，人生价值在我一个非常普通的岗位上得到了一种体现，被社会认可，被老百姓接受，我最大的收获。
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责编:张丽 来源:央视国际网络
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