资源·专业·品牌：三项优势，赢在未来 
——从北京未来广告公司经营走向看2005年广告业趋势
央视国际 (2005年01月27日 14:13)

　　身在服务行业，广告公司介于媒体与企业之间，以自己独特的专业优势起着中介的服务功能。从广告公司的发展来看，资源、专业、品牌，成为广告公司决胜市场的三大核心竞争力，中国广告业也经历了从资源核心到专业核心再到品牌核心的竞争与发展过程。

　　随着中国广告业与世界广告业的接轨，随着广告业对外的全面开放，广告业的竞争将更趋激烈，竞争主体的实力将出现“强者逾强，弱者逾弱”的马太效应，未来的竞争将不再是单项竞争力的较量，而是资源、专业与品牌优势的全面比拼。作为中国最具实力的大型广告公司之一，北京未来广告公司在资源、专业、品牌上的优势得以全面确立，并形成整体实力，实现客户的增值传播。

　　资源是一种不可复制的竞争优势，而且往往是一种独断优势。在广告业的发展中，围绕优质资源的抢夺一直是重要的竞争领域。从竞争趋势看，越来越多的广告公司已经非常注重独占某一优势媒体资源，形成独断的资源优势，确保在竞争中立于不败之地。

　　北京未来广告公司创立于1992年11月，从当初独家代理《东方时空》栏目广告开始，是中央电视台最早探索专业频道经营和精品栏目经营的大型广告公司，独家代理众多极受客户认可的央视媒体资源。

　　三个专业频道：中央电视台体育频道(CCTV-5)、电视剧频道(CCTV-8)、社会与法频道(CCTV-12)。

　　——CCTV-5体育频道：中国体育第一传播平台。1998年，“未来”接手经营央视体育频道，CCTV-5依托独有的赛事资源和稳定鲜明的节目品质，带来了居高不下的收视率和极具特色的观众群，现频道已占据全国电视体育市场86%以上收视份额，独家买断奥运等众多国际性赛事与全国性重要赛事的独家转播权，成为大众了解体育、体验体育的首要传播平台。

　　——CCTV-8电视剧频道：中国家庭收视第一频道。1999年5月，CCTV-8正式改版为电视剧频道，这是“未来”接手的第二个专业化频道。在历经几次改版后，频道已形成拥有八大剧场、四档影视资讯栏目的全国专业化程度最高的电视剧频道。截至2004年上半年，CCTV-8全天平均收视率上升至全国第二，随着收视的不断攀升，“中国家庭第一频道”的频道定位得到观众与客户的广泛认同。

　　——CCTV-12社会与法频道：中国最具权威的法制频道。2004年12月28日，西部频道（CCTV-12）正式改版为“社会与法频道”，也成为全国最具法制特色的专业频道，未来必将成为央视极具竞争力的又一全国性专业频道。

　　三个精品栏目：《东方时空》(CCTV-1)、《今日说法》(CCTV-1)、《健康之路》(CCTV-2)。

　　——《东方时空》：中国电视新闻杂志第一高度。自1993年横空出世，成为中国第一个早间电视新闻类栏目，“真诚面对观众”、“关注社会、激浊扬清、锐意进取”的栏目风格，令《东方时空》始终占据着中国电视新闻杂志的第一高度，同时也开创了中国电视栏目改革之先河。随着栏目品牌知名度的不断提升，《东方时空》的客户量和广告额都已相当于一个优质的专业频道。

　　——《今日说法》：占据白天电视市场的收视首位，栏目满意度第一。1999年1月开播，以“点滴纪录中国法制进程”为栏目宗旨，浓厚的人性气息与人文关怀是栏目最鲜明的特色。《今日说法》已远远超越了电视节目这一媒介形式，她的理念、她的品牌、她的魅力早已家喻户晓，并成为国内法治类节目的“标杆”。2004年《今日说法》始终占据白天电视市场的收视首位，并在中央台261个栏目满意度评比中脱颖而出，夺得桂冠。

　　在公司经营规模不断壮大的情况下，2000年后，未来广告公司又接下了《健康之路》等央视知名栏目。

　　——央视国际：日访问量2亿的全球门户网站，央视大力培育的新媒体资源。2004年年底，中央电视台又将央视国际网络这一极具潜质的新媒体并入未来经营范围，为未来的多元化经营、跨媒体经营搭建平台。

　　围绕“突出资源优势”的经营思路，未来公司一是强化央视优质媒体的独家代理优势，进行独占式经营。二是深挖资源，进行专业化经营。三是开发资源，进行创新式经营。四是整合资源，进行合作式经营。继续依托央视优质媒体，整合与优化现有媒介资源，以资源优势为客户提供强势传播和整合传播的平台。