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影响媒介创新的因素

　　【鑫飞马】创新是任何事业发展的推动力，媒介发展也不例外，但创新又是一个很难突破的问题，请问二位老师，就目前媒介发展状况来看，影响媒介创新有哪些有利因素，有哪些不利因素？
　　【特邀嘉宾：尹鸿】 创新的风险远远大于它的收益，创新的成本得不到社会和市场的正向反馈，因此人们普遍缺乏创新的热情和动力，久而久之，甚至也失去了创新的意识和创新的能力，所以我们必须在体制上和机制上鼓励创新，惩罚保守，而绝不能姑息那种"不求有功，但求无过"的恶习。当创新的风险与收益成正比的时候，创新才能成为一种普遍的行为。

　　【明月夜!】媒介创新并不是一个新话题，关键是如何创新。目前我们的电视节目已经比过去有了很大提高，但很多娱乐节目还处于模仿或者引进国外版式进行套用的阶段，请问专家，你们认为应该如何改变这种现象？
　　【特邀嘉宾：尹鸿】模仿和引进往往是创新的前提，正如孩子学习总是从模仿开始，所以目前出现大量的模仿和引进节目并不奇怪，但是从长远来说，通过模仿和引进我们必须去研究这些节目成功的原理和规律，借此找到创新的途径，但是我们目前的情况是，由于媒介体制的不健全，我们没有力量去支持人们对引进和模仿节目进行元素分析和原创性转化，我们只是在盲目地模仿，盲目地试验，不断地改版，不断地替换，带来传媒内容互相雷同，互相抄袭，找不到创新的源泉，实际上我们不仅要引进节目，更重要的是要引进观念，将这种观念放到中国的历史和现实当中进行检验，产生媒介节目本身的原创性。

　　【网络主持人：罗石曼】目前国内媒体的电视运作方式、节目形态及电视管理方式存在相互抄袭、照搬照用的现象，湖南卫视做得好，大家便一窝蜂地拥上去效仿湖南卫视，安徽卫视做得好，大家又转向去学安徽卫视……相互借鉴是可取的，但类似于此的盲目模仿是否会对媒体的发展带来负面影响？媒体该如何走自己的创新之路？
　　【大洪水来了】就节目的形态上说，目前我最欣赏的就是浙江卫视和山东卫视。他们的节目做的非常实在，个人认为他们在省级电视媒体中走出了一条新的路子来。
　　【特邀嘉宾：黄升民】其实这是共同的现象，我觉得有两个好处：一个是成本低，一个是风险小。对于一些弱小的台，势力不那么强的台来讲，很容易是模仿，减少自身风险。这是经营者自身的考虑。第二点和它的商业模式有关系，因为大家都是靠广告生存，广告有收视率，谁有好的电视剧我就去购买它的版权，这点决定了在这样一个平台上必然是模仿。当然在市场上来讲，有一定势力的台，现在有两个很重要的东西要做：一个是尽快建立自己的品牌，另外一个是建立自己核心的竞争资源、优势。品牌大家都知道涵盖自身在观众的印象、好感，和各种各样的积累。核心竞争力是什么：实际是你节目资源的整合，优秀节目生存的体系，还有创造性节目的大量创造生产。我们也看到，一些成功的台，分析它的原因都是它的节目有创新，要么就是管理体制有创新，像湖南最早就是节目体系有创新，出现好的电视剧，好的栏目，现在也有些台广告做得很成功，那是它的广泛体制有创新，在频道安排方面推陈出新，就有很好的广告。我觉得这个所有的台能不能做到不一定，量力而行，但是总体来讲应该是在一个经营和节目上有自己的独到之处，有自己的创新，这是最根本的。这东西不是说负面影响，是没有办法。他就那么点钱，就那几个人，你说他有什么更好的生存方式呢？没有吧。其实他不应该这样做，他应该做自己的事情。事业的发展都是这样，说创新是不是都有好的受益，不敢说。它可能成功了，也可能失败了。所以创新者都是一个挑战性的。模仿者相对来讲，他风险，成本低，当然也不会拿多很高的利润。其实这个东西跟我们购买行李是一样的，一件新的服装出来，敢于尝新和挑战的人毕竟是少数，大多数人是追随和模仿，这是人的心理。我自己就那点钱，就那点基础。自身就有这样一种局限。

责编：张青叶、邢立双