中国体育电视的特点
体育在中国电视中比较特殊，一方面由于国际上的通行做法，另外一方面也由于主管者对体育的特殊性有比较清晰的了解，所以中国电视对体育中的商业行为和中国体育走向市场化道路从总体上是支持的。国家广电总局颁布的文件规定：凡在中国大陆境内举办的体育比赛，中央电视台和各地方电视台有着当然的播出权力。
1. 中央电视台和地方电视合作关系
由于体育电视在中国电视体系中的特殊性，使得近些年地方电视台与中央电视台的竞争在理论上和实践中被扩大化和故事化了许多。
尽管中央电视台和地方电视台之间有一些竞争，但是两者关系其实是合作大于竞争。除了行业内部的规定之外，更重要的是利益所在。中央电视台主要靠地方电视台的合作，这种合作是双方需要的。在购买体育赛事的报道权方面，中央电视台和地方电视台也是有着一种默契的，尽量兼顾各方利益。因此即使没有广电总局的政策性干预，两者之间也不可能出现根本性的冲突。
2.国外电视机构不可能在短时期内与中央电视台竞争
在明知道自己的网络不可能像中央电视台那样落地的情况下，国外电视网如果用高价购买在中国大陆体育赛事电视报道权，无疑等于在经济上会由于没有足够用户来吸引到足够的广告或者收视费而亏损，在政治上又将自己推到了国家政府的对立面。面对这样的实际情况，哪一个以利润为最终目的的国外电视网愿意和中央电视台竞争呢?
中国体育电视的操作实例
MBA的课程总是以商业运作的实例为蓝本。市场中当然有自己的规律和规则，但是这种规律和规则在不同的国度和企业是不相同的，否则也就不存在商业课程了，在所有市场行为中，成功是惟一的标准，而手段是不会相同的。在中国体育市场和中国体育电视的关系上，有一些成功的例子，也有一些失败的结局，列举在这里。
第一，中国足球甲A联赛的第一个五年
1994年对于中国体育和中国体育电视来讲都是一个令人兴奋的年头。中国足球甲A联赛作为中国体育的改革者隆重登场。还在酝酿阶段的时期，中央电视台就主动提出购买电视报道权，以此举作为对于体育市场化的支持。在财务无法列支的情况下采用了比较原始的办法:广告交换。我们这样做走出于自身的考虑。体育走向市场了，势必比赛要增加；比赛增加了，转播才会增加，体育电视才会吸引观众，才能发展。五年之后中国足球甲A联赛的赞助金额从一千万增长到一个亿，如果没有电视台的大力报道恐怕这样增长的速度是不可能的。
第二，中国足球联赛2002年
同样是中国足球甲A联赛，从1999年开始，中国的体育电视和中国体育已经变成了商业中简单的两极，甚至由于行政上的干预而成为了对抗的两极。中央电视台因80万元人民币的报道权差额未能够转播联赛的前六轮比赛。国际管理集团在年底给中国足协开出的罚单据报道是4500万元，而且冠名赞助商退出下一年联赛的第一条理由就是中央电视台未能转播。如果只从商业角度看，双方都有道理。中国足协是为了在2004年开始的中超联赛的谈判中获得更好的位置，而中央电视台则是由于2001年报道联赛的支出大于广告收入。2003年开始时的情况与2002年完全相同，还是由中央电视台出面请推广商国际管理集
团额外购买了广告时段，中央电视台又用这笔费用满足了中国足协的价格要求。这才有了2003年联赛在中央电视台的播出。
第三，中国排球联赛
这是体育部门与电视部门合作而取得成功的例子。中国排球联赛从一开始到现在都是由中国排球协会和中央电视台共同主办的。双方的目的很一致：把这个联赛做好。因此将各自的资源--赛事安排和宣传推广统一做了一个大盘子，以便装下更大的赞助蛋糕。钱依然不够多，但盈亏都在明处，而且双方都是一个方面的主管部门，看的是长远，因此可以预见这个联赛的走势不会错。
第四，中国乒乓球擂台赛
这是一个完全由电视台主办和拥有的商业赛事，在主办初期是非常成功的。但正由于它是电视台单方拥有，注定会是一个临时性的比赛，我们在比赛初期就有这样的准备。原因就在于中国的竞技体育从根本上讲还是“奥运争光”，现役运动员的活动首先要以训练和比赛为主。在1996年、1997年，当国际国内比赛不多的情况下，电视台和运动队可以皆大欢喜，但是几年之后就出现了双方都不愿看到的比赛和播出的矛盾。因此在2001年结束这个擂台赛是顺理成章的。
国家体育总局在赛事方面具有绝对的垄断地位，中央电视台在电视方面占有绝对优势，中国的市场还远远没有开发，在这个前提下，若是两者可以合作，是可以将体育市场这块蛋糕做得比现在不知要大多少倍的。
