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哈学胜:只要报纸在,读报节目就在
发布时间: 2006-5-12 9:47:30



    2006年4月5日14:30,《第一时间》制片人哈学胜、主持人马斌、欧阳夏丹和中国传媒大学播音主持艺术研究所副所长吴郁教授做客CCTV.com《电视批判》“CCTV2005年度优秀栏目在线论坛”,敞开心扉,与网友畅谈《第一时间》。制片人哈学胜与网友及网络主持人细说《第一时间》的台前风光和幕后甘苦,深入探讨拦目价值定位和发展攻略。现将制片人与网友和主持人的精彩对话摘录如下,请广大网友共同分享。

《第一时间》的战略路线:君子和而不同

  【网络主持人:罗石曼】除央视《第一时间》外,上海卫视《看东方》的“早报早知道”和“读家新闻”,江苏台城市频道的《南京零距离》、《孟非读报》以及北京卫视的“第七日”、“早间节目”、“北京您早”中也有报摘报评板块等,请问嘉宾,央视如何在众多类似的节目中脱颖而出呢?
  【制片人:哈学胜】 从播出平台上来看,我们是占了一定的便宜的。但我们是丝毫也不敢怠慢的,我们特别尊重兄弟台的努力,并希望大家能一起把读报节目做火,市场大了,大家的日子都好过。我们所能做的就是把节目做得更贴心。多支持呀!
 
  【网络主持人:罗石曼】《南方周末》将“2003年度致敬之年度电视栏目”授予了《有报天天读》,理由是:“作为一栏以摘要播报报刊资讯为主要内容的节目,《有报天天读》体现了强烈的个性:对政治和社会的敏感,同情心与批判精神的结合,加上在电视媒体上难得一见的真性情的流露。”请问嘉宾,《第一时间》与《有报天天读》的方向和距离在哪? 
    【制片人:哈学胜】都提供资讯,也都提供评论,都有一个有个性的性情中人做主持人,这是我们的共同之处。不同之处也是显而易见的,有个性的人就不会相同,或者说“君子和而不同”,只要按照自己的性情去做,就不用担心雷同。

  《第一时间》的发展战术:勤奋、思变、创新

  【走进幕后】我听说做读报节目都很辛苦,都是每天起大早,找资料找话题,还要看很多报纸杂志还有电视节目,请问制片人,你们也是这样吗?一般要准备多少条话题?是临时现场发挥还是事先准备好啊?呵呵。
  【制片人:哈学胜】  应该说全栏目各个岗位都是非常辛苦的,主持人尤其辛苦,他们尽管白天不上班,但每天早晨连续早起,颠倒黑白不见天日,很残酷。制片人的工作时间可以说不分黑白,值班室每天睡觉大概有六个小时,夜里四个小时,第二天上午再补两个小时,不值班时还要开会,没准。《第一时间》能受到观众喜欢,完全是因为我们这个团队真正付出了心血和健康。至于选题,每天浏览的数量加起来应该有几百条不止,经过几道筛选之后,应该有三十到四十条。
   
  【离开海岸线】感觉“时尚”板块比之其他时尚节目,更重文化品位,但是内容却仍然庞杂, 虽然时尚本该五花八门,五彩缤纷,但是这一块给人的感觉始终在娱乐的“俗”和品位的“雅”之间摇摆不定,会不会两种口味的观众都抓不住呢? 
  【制片人:哈学胜】 在这一板块设计之初,我们提了两句口号叫做“触摸时尚,感受流行”但经过两年的实践之后,我们发现一个以编辑和整理资讯为主的栏目是很难完全按照自己的设想进行的,受资源的约束太大,所以我们后来又提出让观众在早晨能够享受到视听之娱,争取给他们一个好的心情,通过作品的展示而不仅仅是资讯的提供让大家能感受到作品的原味。但限于资源目前还很难做到我们的希望状态,但会一直努力。
  
  等待戈多!】要想节目好看,就要多在表现手段上下功夫,我觉得马斌读报缺少点题的环节,缺少一种新闻的节奏感,另外,应该多增加图片、音乐、动画等表现方式,不知道嘉宾们是否同意?
    【制片人:哈学胜】你的问题很内行,眼光很“毒”,突出马斌的点评和包装上的活泼性是我们下一步要着力解决的问题。尤其要注意将事实与观点分开。

《第一时间》的战略目标:百年老店

  【走过路过啊】希望《第一时间》像新闻联播一样长期稳固的办下去,当然,还得要常换常新,不断变化来吸引观众挑剔的眼球和胃口哦!
     【制片人:哈学胜】谢谢,我们也希望第一时间能够办成百年老店,哈哈,设想一下,N多年以后还能看到第一时间,那是什么感觉。

  【半落梅花婉婉香】自2003年初凤凰卫视“有报天天读”开播以来,电视读报的节目形式在我们的电视屏幕上也风靡起来。请问《第一时间》是如何把握自己的话语空间的?
  【制片人:哈学胜】 我们经济频道主任郭振玺有一句著名的话,叫做"心有多大,舞台就有多大"。对节目而言也一样,只要心中装着观众,舞台大得很。



(来源:《电视批判》论坛)
责编:肖惠

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