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　　模式之变──欲剥茧：海纳百川？

　　以现有的模式，当“金曲榜”（或“音乐电视”）友好分手之后，当《焦点访谈》、《新闻调查》相对分立之后，当“布道”的李平从“生活空间”“下岗”之后，当言说性的“面对面”庄重登场之后，《东方时空》只剩下了演说家！
　　这不是就内容而言，是就形式而言，就模式而言。如今，大众每天听到的，都是一副副真理腔，看到的，多是一个个正君子，不苟言笑、甚至一个姿势、一种语气、一身正气，气吞山河，气吞日月。当演说家们向代言人身份转化，向象牙之塔攀爬，向经典范式固化，而我们不再有“家庭成员”、“车间小组”的感觉时，可能他们已经离“成熟”近了，但是否离大众却远了？
　　可能有疑：国外的一些名主，可一坐几十年，愈老愈有魅力，我们的主们才刚几年时光，为何你就“嫌命长”？不错，确有一些国外名主持，从朝如青丝做起，而今暮年成雪，仍然精力焕发、思维敏捷。这里固然有不同的文化背景，不同的人生历程，这或可专门写成长文，这里只提一点：他们对新闻主播的定位值得借鉴，新闻主播与主持人有着严格的界限，“脱口秀”之类，才叫主持人。主持人是可以无限发挥的，而主播主要是遵命的。对于遵命的，大众主要接受其传导信息，对于主持的，观众主要欣赏其个性发挥。他们的魅力，往往由人格而来，因“沧海横流，方显英雄本色”。那么，《时空》里的是何许人物？主持，主播，抑或两主得兼？
　　当然，还应追究《时空》策划者，他们怎样为栏目整体定位。斗胆再进一言：改单向性，促互动性。互动性，是触动了受者心中潜在神经，从而激活兴奋点。只有你说，只让我听，只是单向性；只让你说，不让他说，也非互动性。如果“面对面”，也借鉴报纸的“作家当月点题”、“每月茶座主持”等形式，每周一宾，与之面对，宾为主，“主”为辅，所对之面，顿时扩大，观众感受，时时新鲜；或者，所对之面，是观众，但可有电话相联， 就某议题直接交锋一番（香港亚视所开一新栏目，就设此环节）。或者，干脆取消此“面”，盖因为前面的“东方之子”已经在大说特说了，说得够量了，也该想想更能发挥电视特长的名堂了。另外，“东方之子”能否增加些活动画面，不要老是“坐而论道”，把人物片做得更活些， 可视性、感染性就会更强些。主持在全《时空》中，出现三次大抵就够了，不然说了一大堆之后（“面对面”），一个几秒栏目头，又要说一番（“时空报道”前），几分钟节目之后，还要为了结尾而结尾，加上前面的开场白、人物介绍、照片赏析、 “空间”铺垫、殿后，我常想观众甚至“听众”们已累了，不知总主们累不累？
　　如果走得更彻底些，能否考虑撤掉总主？让谁的节目由谁上，这是几年前曾经试过的，当年的好感觉怎么来的，就出自此招；后来的总主们怎么坐上的，就由此而遴选。设置总主，总有一种计划经济一言堂的感觉，突显的是大一统的威严，是中央集权性的铁律，呈现的是明主式的观念、替代式的思维， 除了还有点他人的“生活空间”，其余的话语权一概“收归国有”，由“主”派发，拿着架子，绷着脸子，这种模式，难道是应该提倡的吗？
　　或许，作为折中办法，设总主持，但不止一人，让两至三人共同为主。一旦有了搭档，就有了交流的氛围，有了智慧的互补，有了生活的气息，有了感官的跃动，这样，有些很尖锐、很辛辣的话题，表达上也可以用很平朴的话语，观众更易接受、入耳、入心，效果便会更佳。这方面，《半边天》有些节目做得有这种特色。
　　另外，《东方时空》，时空还大得很，开发还未可限量。仅举一例：发挥品牌效应，发挥资源价值，不妨把节目变成文字，可出“日报”，可出“周报”，把镜头讲述的故事还原出来，把新闻背后的故事披露出来，把思想者的箴言呈献出来，把精彩的瞬间定格出来，会有读者，会有市场。
　　其实，《东方时空》是不断在改革的，每年都有不少重头戏推出，一些特别节目也做得精彩，总主持好象已露新人，只是，因为这些大都只在“肢体”上进行，对其“根部”、“脑部”、“中枢”似乎触及不够。也可能模式既定，总要稳定若干时间。问题是如今《时空》正享着盛名，若拿不出新实招，其名会不会被掏空？
　　中国电视，在互动大势、知识经济的潮涌下，正面临着新的裂变，《东方时空》能否再次成为弄潮者？
　　实与名，名与实，二者关系密切，有时二者合为一体，相得益彰；有时二者相互排挤，名把实抛在身后，独自风光。缺了实的名，只是浪得虚名，或曾经有名，最后终将不名。缺了名的实，却是实有其名，就算未名，终将留名。事实上，从来都是实为名奠基，名为实报答。有实而无名者，天下尽广众；有名而无实者，眼见一大把；有实而有名，只在功成者。这有点像个偈了，无非想表达一个理念：从实到名，步履不停。

(来源：《南方电视学刊》)
责编：邢立双