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笔者清楚地记得，几年前在央视《经济半小时》栏目做编导时，栏目对编导们做节目给出的标准是：独家、独立、独到。然而事实证明，这个标准似乎一年比一年难以维系，有意思的是，在具体的实践中这个标准变成了：独到、独立、独家。词序的变化绝不是偶然，它暗合的是这样的尴尬：在信息泛滥媒体无孔不入的时代，一家媒体要做到独家，实在是勉为其难。此路不通，转而寻找独到的视角、独到的发现、独到的剖析，成了退而求其次的突围方式。
深度调查性栏目尚且如此，新闻资讯类栏目的独家报道更是一种仰之弥高的追求。
趋同时代
不得不认同这样的大趋势：对于电视资讯节目而言，报道内容的趋同已经难以避免。国内如此，国外尤甚。在当年海湾战争期间风头出尽的CNN，在这次伊拉克战争期间不再独领风骚，成为一个极致的实例。独家报道者的角色已经移位于曾名不见经传的半岛电视，缺少阿拉伯背景的西方媒体只好共享杯羹。
在日常的电视新闻报道中，全球媒体的电视新闻节目事实上也是大同小异，去掉带有标识意义的LOGO和面孔不一的主播们，似乎很难辨认究竟是哪家媒体的节目。但报道内容的趋同并不意味着无可选择。这里，个性化的打造，给公共资源以独到配置，成为取胜法宝。因为如果我们无法制造带有标识意义的栏目形象，就意味着我们无法在资讯的海洋中脱颖而出，而只能湮没其中随波逐流。当我们承认内容的趋同时，再从形式上寻找突围的路径，似乎就成了顺理成章的事情。但何处是“柳暗花明又一村”呢？
爆炸时代
把报纸塞进门缝里--这个时代已经结束了。
今天，动辄超过50个版面的报纸，让邮递员站在订阅者铁将军把守的家门口束手无策：塞不进了。同样无所适从的是读者。当他们不得不从看报纸变成了看标题的时候，报纸编辑最重要的工作也不得不从改稿件转向起标题上。如何起一个耸人听闻、充满刺激、吸引眼球的标题，成了他们“勾引”读者最常用的手段。
观众打开电视机，当他拨弄手中的遥控器时，他已经习惯：要浏览完数十个乃至上百个电视频道，需要耗费10分钟的时间。应该在什么时候锁定频道呢？这是一个艰难的选择。于是，电视人的目标便是：竭尽全力争夺观众的遥控器。
当然，最海量的信息还是来自互联网。如果一个网民没有在资讯扑面而来、文字密密麻麻的网页前犯晕，才能说明他有足够的定力--悖论就这样产生了：媒体越来越发达，越来越多的媒体制造了越来越丰富的资讯，而这反过来让媒体在竞争中越来越难以招架，受众在越来越多的资讯面前反而无所适从：打开网站，资讯眼花缭乱;打开越来越厚的报纸，资讯眼花缭乱;打开频道越来越多的电视，资讯眼花缭乱。我们遇到的新问题是：资讯不是少了，而是多了。
这是一个爆炸时代。当我们每天报道着伊拉克自杀式袭击者制造的爆炸事件时，其实媒体自身也正在面临一个爆炸时代：《第三次浪潮》的作者托夫勒预言的信息爆炸时代呈现在我们面前了。
媒体爆炸的结果是“信息过载”。“阿尔温·托夫勒说过，信息的过载是造成‘未来冲击’的一个条件。他说，‘人处理信息的能力是有限的’。‘系统过载将导致工作的严重倒退’，用过量的信息轰击人类，用求知的需要使他们感到压力，‘而并不了解它的潜在的影响’”（威尔伯·施拉姆、威廉·波特《传播学概论》）。
这恰恰是媒体在遭遇前文所提悖论时的一个突围点。既然所有媒体都在批量生产大量资讯，我何不反其道而行之，为观众做好传播学所谓的“把关人”，给他充当梳理信息的私人秘书呢？老子说“为道日损”，我们完全可以拿把大砍刀，将垃圾信息砍得七零八落，最后给观众提供“最需要知道的资讯”。给观众创造需求，其实就是给自己创造机会。
其实笔者已经注意到：国际上大的通讯社和新闻媒体网站的排版，和国内网站那种天花乱坠让人眼花缭乱基本相反，页面显得非常简洁，而且几乎都有排行性质的编排处理，比如，路透社的网站就有“Top Business”和“TOP News”，CNN网站有“Top story”，GOOGLE网站则以“BIG STORY”来做排行。电视台亦然，FOX电视台就有“BIG STORY”，对几条最为重大的新闻事件进行记者的现场报道。
这意味着：爆炸时代，信息过载正在催生媒体的选择时代。
于是，当笔者在“非典”流行期间戴着口罩策划《全球资讯榜》栏目时，不期然地冒出了这样一个想法：用排行榜的方式做新闻。这是在全国同行中第一个把排行榜这种形式引进到电视新闻节目中，或者可以说是新闻编排上的突破性举动。
《全球资讯榜》的主要版块有要闻排行榜、新闻人物榜、财经新闻榜、公司新闻榜、科技新闻榜，还有好看轻松的“图片新闻”和“今日看点”，把全世界一天里发生的新闻事件进行全方位扫描并分类梳理，用这种方式提供观众最需要知道的资讯。
“资讯眼花缭乱，我们为您选择”。排行榜这种形式的出现，正是基于信息爆炸所带来的机会：观众并不需要过多的资讯，他们需要有人在浩如烟海的信息中，分门别类地选择最需要关注的资讯，以知晓周遭的环境。
排行榜的可行性则基于前文提到的趋同时代。笔者曾对美联社、路透社和CNN等媒体网站的“TOP”新闻在每天早上7点时段进行过长达1年半之久的定量统计与分析，发现“英雄所见略同”，也就是说，这些机构提供的排行前10位的“TOP NEWS”中，至少有50%以上是内容相同的新闻。寻找他们的交叉点，自然可以排出至少前5位的重要资讯，当然也要考虑中国观众对新闻事件的关注度，纯客观的新闻排行是无法实现的，正如纯客观的新闻是不存在的。
排行胜在清晰的梳理，特别是当奥运会这样耗时长、信息多、内容庞杂的新闻事件出现时，排行的优势更为明显。悉尼奥运会期间，《全球资讯榜》以“雅典英雄榜”、“雅典风云榜”、“雅典之最榜”、“雅典金牌榜”、“新闻MTV”、“图片新闻”等版块，将奥运精彩一网打尽，让观众对一天赛事了如指掌，使《全球资讯榜》在众多的奥运报道中独具特色、异军突起，收视份额得到了突破性的提高。据统计，当时栏目每天收到的短信数量将近3万，收到的短信数量在央视各栏目中持续领先，一共达到50万条。
(来源：《南方电视学刊》2005年第2期)
责编：邢立双
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