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研发先行:中国电视业发展的呼唤 

央视国际 www.cctv.com  2005年06月24日 13:04 来源:CCTV.com

  各位领导,各位代表:

  大家下午好!

  中广协会电视学研委会第四届全国代表大会和理事会选举产生了新的领导班子,我很荣幸被大家推选为第四届电视学研委会常务副会长。首先,请允许我代表新当选的会长赵化勇对新一届领导班子的其他成员表示诚挚的祝贺!并代表新班子对各位代表的支持和信任表示衷心的感谢!

  在今天上午的会议上,中广协会及有关单位的领导在讲话中对电视学研委会上一届的工作进行了充分的肯定,并对新一届研委会的工作提出了希望。这对我们是很大的鼓舞和鞭策。在新一届研委会领导班子的任职期间(2005?2008年),将是中国电视业谋求更大发展的重要时期,我们会遇到许多前所未有的新情况、新问题,既有机遇,也有挑战。中国电视研发人员只有积极探索、锐意进取,推进电视研发工作的开展,才能适应时代发展的需要。

  一、清醒认识我们面临的机遇和挑战。

  当今世界,经济全球化的趋势越来越明显,世界传媒的竞争早就跨越了国界,竞争也越来越激烈。我国的电视媒体在面临严峻挑战的同时,也迎来了前所未有的良好机遇。

  一是国际传媒的激烈竞争。

  当前世界电视传媒行业正朝着“传播立体化、服务专业化、经营集团化、覆盖全球化”的方向迅猛发展。2004年11月,国家广电总局发布的44号令规定,外资可以通过合资、合作成立广播影视节目制作公司,进一步降低了境外资本进入中国的门槛。同月,索尼影视与中影集团共同组建的华索影视数字制作有限公司正式投入运营,这是中国首家获官方批准并投入运营的中外影视制作公司。今年三月,国家广电总局发出的关于“44号令”有关事宜的通知规定,“经批准已经设立了合营企业中的境外合作方和国家广电总局已批准设立的合营企业,原则上不得再申请设立第二家合营企业。”即便如此,国际传媒已经开始介入中国电视节目的生产,这已是不争的事实。

  目前,在中国大陆落地的境外媒体和频道已经超过30个,如国际知名的新闻集团、时代华纳和迪斯尼等。它们的节目以及成熟的产业经营模式等都在影响着中国电视业的发展。

  对此,我们必须清醒地认识到,近年来虽然中国电视传媒事业比以前有了长足的发展,也取得了一些喜人的成果,但是严峻的外部环境形势不得不使我们居安思危。

  二是新型技术对电视的影响。

  在高新技术迅速发展的形势下,数字电视已成为电视发展的必然趋势。网络电视、移动电视、手机电视等新型电视的高速发展,与电视行业争夺业务、争夺终端、争夺用户,使得国内市场竞争更趋白热化。

  近几年数字技术的发展给电视业带来了自诞生以来最大的一次技术变革。电视数字化,是国家现代化和社会信息化的重要标志之一。虽然在2004年,中国数字电视用户只有120万左右,但数字电视用户的增长前景看好。因为在国家广电总局的规划中,2008年将全面推广地面数字电视,2015年停止模拟电视播出,实现数字电视、卫星和无线电视的全国覆盖。

  在网络电视方面,今年4月底广电总局正式宣布把第一张IPTV营运牌照发给了上海文广新闻传媒集团。在2004年下半年,随着网通、中国电信等公司进入网络电视行业,市场竞争逐渐激烈起来。

  在开展数字卫星直播业务方面。中国第一代广播电视直播卫星系统??“中星9号”预计在2007年7月前后发射,能够提供150至200套标准清晰度和高清晰度电视节目。

  数字电视及新型电视对传统电视构成了一定威胁,最主要的表现是分流了观众,影响了商业广告效益。随着数字电视和新型电视的进一步发展,也必然冲击着、影响着、阻碍着传统电视的发展与走向。

  三是人民群众的迫切需求。

  党的十六届四中全会提出,要建设社会主义和谐社会。和谐社会与先进文化之间有着密不可分的关系。通过发展社会主义先进文化,可以不断为建设和谐社会提供强大的精神支撑,而和谐社会建设又为精神文明建设创造有利的社会条件。

  随着人们生活水平的提高,大众对精神文化生活的需求日益迫切。而对电视工作者来说,就应该以传播先进文化为己任,在工作中突显“以人为本”。

  我国人口已经达到13亿,潜在的收视人口近12亿,电视人口的综合覆盖率是94%。有这样大的受众群体,电视人应该生产出更多、更好的节目来满足他们的需求。2004年数据显示,我国电视频道总量是2094个,节目全年播出总量为1004万小时。但是2003年相比1998年,人均受众时间减少了8分钟,而且千台一面的格局还在一定程度上存在,因此,如何从中国的国情出发,满足人民群众日益增长的对精神文化生活的需求,是摆在我们电视研发工作者面前的重要任务。

  四是电视产业发展的呼唤。

  目前,全球约有14亿台电视机,而我国就占了4亿台,而且有10多亿人口的电视受众群,这本身就是一个庞大的市场。

  在我国,电视是党和人民的喉舌,是重要的思想文化阵地,具有意识形态的特殊性;同时,电视又是文化产业,具有产业属性,必须遵循产业发展规律和市场经济要求。

  前不久,李长春同志在谈到文化体制改革试点工作时精辟地指出:“只有把文化产品变成商品,变为广大群众的消费品,才能最大限度地实现文化的宣传教育功能,才能强化它的意识形态属性,达到以优秀作品鼓舞人的目的。”

  去年年底,在博鳌举行的全国广播影视工作会议上,国家广电总局明确表示:今后不再批准组建事业性质的广电集团,原因是作为喉舌性质的电台、电视台组建的事业性质的广电集团,容易与社会上一般人理解的产业集团的概念相混淆。上级的指示,对我国电视的产业发展指明了方向。

  对中国电视业来说,传统的体制成了制约产业发展的瓶颈。如何超越自我,打破旧的观念,体制改革是我们面临的最大挑战。而处在电视产业经营链上的最前端的就是我们的电视研发机构。电视研发工作,是创造电视效益、提高电视管理水平和竞争力的重要保障。在电视产业化的新形势下,加强和改进电视研发工作显得尤为迫切。电视业的改革要深入,电视研发工作必须超前,而目前与整个电视业的蓬勃发展相比,电视研发工作则相对滞后一些。因此,深入开展电视研发工作,指导电视业的改革发展,应该成为中国电视界的共识。

  二、直面挑战,为实践一线服好务。

  在市场经济条件下,企业中的研发部门占有重要地位。研发,就是研究和开发。研发部门应该起到市场指向标的作用。同样,对中国电视产业发展来说,研发如同电脑的“芯片”,引领着电视事业持续、快速和健康发展。

  研发工作应该成为中国电视产业发展的核心部分。对于电视研发工作来说,可以分为三个层次:在宏观层面,研发工作主要为电视台战略决策提供智力支持;在中观层面,研发工作主要针对内部管理、成本核算和政策颁布等提出解决方案;在微观层面,主要为实践一线服务,比如进行节目形态的研究。通过三个层次的组合研究,电视研发工作就可以解决电视业界一系列问题。

  目前中国电视业界的研发工作停留在中观和微观层面的多,宏观层面的少,最突出的问题有三个:一是理论研究和实践研究两张皮,与实践相脱离;二是研发工作缺乏系统性,在很大程度上依然处于自发、无序和分散状况,缺乏统筹规划;三是不少研发工作存在“头痛医头,脚痛医脚”的问题,研发成果未能探寻到电视发展规律性的东西,所以谈不上前瞻性。

  在新形势下,电视人应该积极探索电视研发工作的转型,为电视实践一线服好务。

  首先,电视研发工作要从学术性的研究转到应用性的研究。“研发先行”应该成为中国电视业界的一个共识。

  为什么要提出“研发先行”?因为研发工作是中国电视发展的导向标,能解决一系列在现实中遇到的问题,而且通过“研发先行”,可以创造良好的经济效益。中央电视台就是一个很好的例子。在2003年,央视研究处课题组就完成了节目编排与管理改革方面的14个课题的研究。这些课题的实施直接为央视产生经济效益约几亿元人民币。在2004年,仅CCTV-1改版方案,一套创收增加了7倍。2004年,央视研究处课题组的视野已经扩展到全台,直接参与台内各项管理机制与事业的改革,启动了《央视品牌建设现状与问题分析》和《央视制片人管理优化方案》等10个课题。这些课题对央视的发展作出了很大贡献。

  放眼国外,实际上中国电视业在研发上的投入还是偏少的。以西方500强企业研发经费为例,微软公司2002年在全球范围的研发费用是53亿美元,占到营业收入的21%。2003年,微软的研发费用达到近70亿美元。同样在2002年,英特尔和诺基亚等公司的研发投入占营业收入的比例均在15%以上,实际投入经费更在30亿美元以上。大公司正是凭借高投入的研发费用占领技术的制高点,以立于不败之地。而在国内,电视机构在研发上的投入过了千万元就很少。

  其次,中国电视业“研发先行”在体现出实用性的同时,还要体现出选题的前瞻性,而这是电视发展的特性决定的。

  电视是现代科技的产物,现代科技的每一次进步都给电视带来巨大而深刻的影响。从黑白电视、彩色电视到数字电视,电视随着技术的进步,其形态、功能、效果都发生了翻天覆地的变化。技术革命带动宣传革命、产业革命,同时也带动管理革命。

  技术的进步,一方面给电视业的大发展带来了动力,另一方面也给传统意义上的电视带来了挑战。比如数字电视、网络电视和直播卫星的升空,都对传统电视的发展提出了新课题。

  对这些新鲜课题,中国电视研发部门研究得还不够。如果说这些研发课题是宏观层面的问题,那么,正是它们影响了中国电视未来发展的走向,也是决定中国传统电视生死存亡的课题。对前沿话题的研究,看起来对各电视台现在的发展影响不大,但是有道是“风物长宜放眼量”,谁能先人一步,谁就能占得先机。

  三、群策群力,推进电视研发工作。

  根据最新调查统计,目前全国已有80%的电视台设立了研发部门,其中70%是在这六年中设立的;75%的研发部门直属台领导,台党组和主要领导直接抓研发工作。有些电视台,如上海、重庆、辽宁、陕西、江苏、湖南等已将研究部门称为“发展研究部”、“规划发展部”、“研究发展中心”、“发展战略研究部”,这不仅仅是名称的改变,更是地位、任务、作用的定位转型。

  机构的设置是中国电视研发工作的第一步,却不是最后一步。现在需要解决研发部门与电视台关系的再定位问题。在以前,研发部门主要是“接”课题,形势发展到现在,中国电视的发展不断呼唤“研发先行”,从而为电视业的发展导航。正是在这一意义上,电视研发工作是中国电发展的重要组成部分。

  当前,对电视研发工作来说,还有几项工作是需要加强的。

  一要大兴调研之风。没有调查就没有发言权。只有通过对电视实践一线的深入调研,才会知道目前中国电视界最需要解决的问题是什么,从而使研发工作做到有的放矢;通过对国外电视实践的考查,才能知道中国电视的发展差距和发展方向。

  在实际操作中,台与台之间可以实行互动,从而学习先进,进而改进工作;对国外实践的考察,可以由电视学研委会来组织实施。

  二要整合资源,共同发展。一方面,对电视学研委会来说,当前一个重要的任务是整合全国电视研发力量,实现资源共享,并联合进行大型课题的研发工作。我们应该看到,台与台之间的合作还有很大的空间,而通过资源共享,可以让研发成果发挥出更大的作用。目前应着力攻关的课题主要有以下几个:一是面对新型媒体的挑战,电视台应该如何应对;二是面对国际传媒的渗透,我们的电视台如何在发展自己时一致对外,为中国电视“走出去”而努力。

  另一方面,电视学研委会要积极应对电视发展中那些共同面临的困惑,比如在宏观层面,中国电视的体制改革,机制改革;在中观层面,频道经营管理等的创新;在微观层面,如何建立科学量化的节目综合评价体系,维护品牌效应,开发新的节目形态等等。这些课题由于有普遍意义,显然可以由大家合作来完成。

  在加强台与台之间交流合作方面。一是可以通过研委会的网站,促进各会员台的资源共享,二是研委会可以推动异地考察和研发人员的互动。对电视学研委会自身来说,要加强不同部门以及不同委员会之间的沟通与交流,进一步密切与中广协会之间的联络与合作,从而更好地推进研发工作的深入发展。

  三要壮大科研力量。如果说电视研发工作是中国电视产业发展的龙头,那么,科研力量就是电视发展的保障。当中国电视发展到产业经营阶段后,人才成为最大的瓶颈。研发工作是智力密集型工作,最需要各类专业人才。这就要求各电视台处理好本台人才与外部人才的关系。电视台内部人才培育是一条路,敞开大门邀请专家当参谋也是一条路,而这两条路并不是平行线,而是相交线。正是有了良好的人才结构,有了前沿的知识储备,为研发工作的开展打下了良好的基础。

  四要促进研发成果的深度转化。研发成果一定要作用于实践,只有这样,研发成果才有可能最大程度地转化为生产力。研发成果的深度转化还要求我们逐步探索如果将研发工作进行产业化运作。中广协会电视学研委会计划针对各成员单位有价值的研发成果,进行全国巡回演示。对适宜出版的选题项目,可以公开出版发行,以提升研发机构的品牌形象。

  同志们,中国电视产业发展正面临历史上最好的机遇。2004年是中国广播电视的“产业发展年”。今年初,国家广电总局发布了《关于促进广播影视产业发展的意见》,其中特别提到要深化体制机制改革,培育发展市场主体,同时要积极走出去参与国际竞争,做大、做强一批有影响有实力的对外产业品牌;紧接着,广电总局又发布了《关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见》。由此可见,国家主管部门对中国电视发展的关切。

  在这样的政策鼓励下,中国电视的产业经营正在如火如荼地进行,电视研发工作只有积极介入、努力促进中国电视产业的发展,这才无愧时代对我们的呼唤。

  谢谢大家!

责编:张竞

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