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经叔平
央视国际 2004年05月14日 10:44
经叔平，1 9 3 4 年至3 9 年在上海圣约翰大学学习。1 9 3 9 年至4 2 年任上海新中实业厂副经理。1 9 4 2 年至5 7 年任上海华明烟厂副经理、经理，上海华成烟厂经理，上海卷烟工业同业公会主委，民建上海市委秘书长，上海市工商联副秘书长，上海市政协副秘书长。1 9 5 7 年至7 9 年任全国工商联副秘书长，全国工商联常委。1 9 7 9 年至9 3 年任中国国际信托投资公司房地产部总经理，中国国际信托投资公司副总经理，国家外资企业管理委员会特邀顾问，对外经济贸易部特邀顾问，全国政协常务委员，全国工商联副主席，中国国际信托投资公司常务董事，中国国际经济咨询公司董事长，全国政协副秘书长。1 9 9 3 年至现在任全国政协常务委员，全国工商联主席，中国民生银行董事长。1998年3月当选为全国政协副主席。第二届、三届、四届、五届全国政协委员，六届、七届、八届全国政协常务委员。
走过人生长路，穿越岁月风雨，他六十岁时才真正走进黄金时代。参与创办“中信”，领头组建民生银行，他的精明睿智、远见卓识深得工商界赞誉。虽然年过八旬，经叔平仍精神矍铄，思路敏捷，言语风趣。中国民营经济的领头人，今朝夕阳分外红。
1996年1月12号，中国第一家由民营企业入股的全国性商业银行挂牌成立，它就是民生银行。2000年11月29号，也就是在它成立将近5年的时候，民生银行的股票在上海交易所挂牌交易上市，并得到了一百多万投资者的热情追捧。民生银行，成为新世纪的中国证券市场、甚至中国经济发展趋势中最引人关注的焦点之一。
民生银行是中国第一家由民营企业入股的全国性商业银行，这使它在众多的国有银行中显得极为特殊。从某种意义上来说，民生银行担负着金融改革试验田的重任，而种田人就是已经83岁高龄的全国政协副主席、全国工商联主席经叔平。
陈大会(以下简称“陈”)：我们首先向您请教一个问题：民生银行是民营银行，这句话有没有错误？
经叔平(以下简称“经”)：可以那么说。
陈：但是在一个月以前您对这句话好像不是特别认可。
经：应该这么说：民生银行主要是由非公经济投资、入股的股份制商业银行。
陈：但是您不太愿意说民生银行是民营银行。
经：我看现在报纸上都说是“民营”。
陈：您能告诉我为什么您对这个词一直都很谨慎吗？
经：比如说十五大的一些文件和我们国家的一些法律规定，里面没有写出“民营企业”这个词。要么公有制，要么非公有制，要么私营、个体、外资，没有写“民营”的，所以在法律上没有什么根据。
陈：您不想太标新立异？
经：不要标新立异。但是大家现在都叫惯了“民营、民营”，有时候我也就不太回避这个事情了。
陈：您能不能告诉我们在您的理解中什么是民营银行？
经：上面没有主管部门来干预你的经营管理。
陈：最高权力机构是股东大会？
经：股东大会是最大的权力机构。陈：很多人都认为民生银行这样的民营银行应该是远离政府背景的，应该是没有什么政府背景的，主要是以民营为主。您已经当了五年的董事长，但是您太特殊了。因为从1998年开始您就是政协副主席，而且一直是工商联的主席。您有着非常浓厚的政府背景，而且是非常高级别的政府背景。
经：我倒不这样想。金融行业本身是一个很特殊的行业，我当这个董事长，我坚持这么一条：按照国家的政策行事。当然股东也相信我。
陈：您是股东大会选举出来的？
经：股东大会相信我一定会根据国家的法律规定来办事。
陈：但是您的政府背景，尤其是高级别的政府背景，会不会影响到这个银行的民营性质？
经：我作为一个董事长，是以董事长的身份和有关部门打交道，为我们这个银行要求某些政策上的待遇。
陈：您觉得自己还是个地道的商人，不是个官员？
经：不是官员。
陈：民生银行是全国第一家民营银行，五年前在成立的时候主要是希望能够给那些民间的中小企业融资，因为它们很难在银行里面借到钱。你们从起步开始只有14个亿，而咱们国家私营企业是150万个、3000多万个个体企业户，杯水车薪。有一个问题是：在这五年中，民生银行它到底有什么作用？
经：我本来以为设立一个银行就可以提供企业资金，现在看来民营企业的规模不可能一天就能够那么大。
陈：您在一开始的时候也是比较乐观的，希望民生银行能救大家一把。
经：真的搞了银行以后，就发生这样的问题：银行的钱是老百姓存给我们的，我们再放出去，首先要考虑是这钱收得回来吗？
陈：而且14个亿太少。
经：很少。到现在我们的存款有500亿，但500亿存款对整个非公经济来说，对于要进行投资的3600万户个体经营者、150多万私营企业来说，我们的500亿款子算什么呢？正如你所说的，要满足我们整个中小企业、非公经济的融资需要，这是杯水车薪。
陈：您在什么时候觉得是杯水车薪了？
经：开始成立不到一年，我就很明显地感觉到了这个问题。
陈：国有银行不敢借钱给那些民营企业中的中小企业，一个非常重要的原因就是信用问题。他们信不过它们，怕借钱给它们会出问题。民生银行也是银行，但是你们怎么就能做得到？
经：今天我坦率地说，现在我们整个国家存在信用比较差的问题。所以我们民生银行同其他银行一样，总要有一些担保的东西。
陈：您向那些要求贷款的人提的要求和其他国有银行是一样的，那他为什么要到您这儿来？
经：有些不一样。国有银行觉得这个事情太麻烦，借钱给国有企业就可以了，因此它们不愿意做。
陈：国有银行不敢借钱给他们，你们怎么就敢呢？
经：我们有一条同国有银行不一样：国有银行觉得这个企业明明是救不了的，但还得借钱给它，而我们就不这样做。说句不好听的话，就叫见死不救。因为你救不活它，救不活你不就跟着它一起去死嘛，我就没法交待了。
陈：我能不能把话说得明白一点，就是你们不接受政府交给你们的指令去救一个企业？
经：没有没有，我们绝对没有。
陈：你们不接受这种指令？
经：不接受，不接受。
陈：有人会问或者有的单位会问：我为什么要把钱放在你们这么一个民营的银行里面？没有政府背景，不让人放心。
经：这得从两面说：一方面政府银行当然是可以的；但在另一方面，有人可能就说民营银行有它的一套经营方式，讲究效率、讲究效益、讲究服务，这个银行一定可以信得过。另外我还采取了一个措施：在第一届董事会的第一次会议上，我就决定聘请国际上的会计师做我们的审计师。就这一条来说，我们全国是没有的。我觉得这一条很重要，一定要取信于民。
陈：您希望用良好的经营质量来取信于民？
经：信用，还是信用。我觉得银行本身是要求人家要有信用，但首先自己要有信用，你要使人家信得过你。
陈：民生银行现在已经上市了，炙手可热。我知道从1999年开始，你们就有一个上市领导小组，您是组长。有一个情况大家一直不明白，为什么在那么多准备上市的银行当中，民生不是最早申请的，但却是第一个上市的？
经：我也不知道我们是不是第一个申请的。因为我们是新银行，只有4年时间。我们的包袱很轻，账面也很清楚。我们这次招股书是270多页，人家说是打破纪录了。所有都披露了，都告诉大家了，一清二白，清清楚楚。现在有一些银行可能成立的时间长一点儿，它要披露起来问题比我们要复杂一些。
陈：看着你们民生银行，据说新年伊始就有很多人或者企业打算开银行，开民营银行，据说还有很多人打算在中国股市上建立金融板块。现在您作为商界的元老，通过你们银行的上市，您打算对这些人说点什么？
经：我主张金融股还是应该增加的，一般占到上市公司总数的20%到30%，换句话说，就是应该有200家到300家这样的上市公司。这样股市就比较稳定一点儿，不会那么大起大落，对股民是有好处的。另外有人想搞银行，我觉得只要符合法律规定的、规范经营的，不要像以前搞的高息揽储，完全可以鼓励。
陈：高息揽储？
经：这东西要不得。
陈：您也赞成多开一些民营银行？
经：我觉得要看是否真正规范。我看多一点完全可以。
如今，服务民营企业的民生银行正在茁壮成长，它像一个风向标，向我们预示着，民营企业将一路走好。
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