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肖风
央视国际 2004年05月13日 14:26
■基金论坛肖风出语新颖
12月7日下午，深圳五洲宾馆国际会议厅，博时基金管理公司总经理肖风作为最后一位演讲嘉宾出场，他风格幽默、观点新颖的演讲引起了听众的兴趣。
他评价说，2002年以来，随着开放式基金产品的创新，管理费率也出现了分化，但还没有形成弹性，基金公司通过差别化的策略为客户提供增值服务成为必要。但中国基金业要改革和创新，应该从推动基金产权制度改革入手。他认为，基金业是类似律师和注册会计师行业的知识性服务行业，合伙人制度和员工持股等混合所有制是适合其产业发展规律的。
肖风呼吁，由于产品审批制造成了基金业“排排队，齐步走”的现象，限制了其发展和创新，也限制了其规模经济效应的发挥，因此应取消审批制的某些前置条件，可以在很大程度上改善业界的困境。
他认为，为推动基金业的国际化进程，应允许境内基金公司参与发起QFII，管理境外投资者的资产，让境外投资者享受中国基金公司的“中国经验”，同时明确QDII必须由国内的基金公司管理，由其挑选国外同行作为合作伙伴。肖风强调，中国基金业的国际化道路，必须以服务中国客户的国际化投资为依靠，政府应该以此扶持本土基金走出国门。
■博时和肖风的共同沉浮
2001年的基金黑幕让博时处在了漩涡中心。2002年初始，证监会对博时基金公司运作基金资产进行股票买卖过程中的异常交易行为进行了10个多月的立案调查之后，决定对公司予以通报批评，并责令整改。证监会认为，时任博时基金公司总经理的肖风，作为公司运行负责人，对有关当事人的不当行为负有领导责任，为此，暂停其基金高级管理人员资格一年。
博时提供的资料显示，肖风1989年进入深圳康佳电子集团股份有限公司，曾任该公司董秘和股证委员会主任，具体负责康佳公司股份制改造和A、B股发行上市筹备；1992年在中国人民银行深圳经济特区分行证券处，具体负责深圳市A、B股发行和上市的审查工作；1993年进入深圳市证券监管办公室，历任副处长、处长、证管办副主任等；1998年4月起，负责筹建博时基金管理有限公司。
巧合的是，随着肖风的暂时离开，博时的业绩也出现了暂时的回调，而今年以来博时业绩的出色表现，又恰恰暗合了肖风“雪藏期”结束的经历。
从2003年6月起，博时受托管理部分社会保障基金，约40亿元人民币，是首批获得此项基金的两家公司之一，也是管理社保基金规模最大的基金公司。
■“基金公司的个人决定时代已过去了”
一位接近肖风的观察人士告知本刊，肖风是博时的元老，同时毫无疑问也是博时的灵魂人物。
该人士评价说，作为一名基金公司管理者，肖风眼光看得比较远，思路开阔，博时有目前的业绩与此人关系密切，他对于博时也非常重要，但是，单个人决定一个基金公司命运的时代已经过去了，许多私募基金的消失显示了这一趋势，“肖风作为管理者，更多地还是为博时搭建了一个良好的平台，使得这家公司各部门员工尽可能大地发挥自己的优势”。
基金评价专业人士王群航认为，“还是不要把肖风个人和博时公司的类似经历之间的关系描述得那么紧密，”他说，“尽管博时目前业绩非常好，但如果管理者个人风格比较稳健的话，他不会希望个人的作用被夸大。”
记者提到，由于博时公司两年前被监管层立案调查的经历，仍有些业界人士对该公司目前业绩颇有微词，王群航认为这种看法过于偏激，“从不久前的具体考察来看，博时公司内部管理规范程度确实令人感到耳目一新，换句话说，对一个公司的评价，并不仅仅是它所管理的基金净值的增长，更主要的是一个团队和工作平台本身。”
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