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| 带富全村的好支书魏传平 |
在临盘镇魏家村，有一位受到农民群众交口称赞的艰苦创业带头人。他曾是一个穷汉子，凭着艰苦奋斗找到了致富的门路，可他却把致富的经验毫不保留地无偿地献给了村集体，带着全村800口人苦干实干，在短短的六年间，使全村人均年收入从800元猛增到5600元。他的名字叫魏传平，是临盘镇魏家村党支部书记。
“共产党员要做致富带头人，村支书就要带富全村人”
魏家村是临盘镇一个普通的村庄。魏家村人世世代代都面朝黄土背朝天，忙忙碌碌。
有一年秋天，魏传平曾因为孩子没钱交学费去借钱，跑了11户才借到50元钱。从那件事以后，魏传平下定决心，千方百计寻找致富门路。他在全村第一个干起了卖孵化小鸡的买卖。有了经验和本钱，他又经营起化肥、煤炭，建起了鬃毛加工厂、塑料编织厂。魏传平用滚雪球的办法很快发展为远近闻名的“大富户”。
1995年，村党支部调整，大家推荐捐资为村里铺路的魏传平担任了村党支部书记。魏家村人把热切的目光盯在了他们的带头人身上。一上任，魏传平就动员60名青壮年到他的厂里学技术，并有计划扶持15名党员干部带头上项目，办起冰糕厂、蛋糕厂、面粉加工厂、塑料编织厂等小企业，很快掀起全村发展个体私营经济的热潮。
有人对魏传平说：“你太傻了，怎么毫不保留地把真经往外传！”魏传平说：“光自己富了有啥意思。共产党员要做致富带头人，村支书就要带富全村人。”
头雁高飞群雁跟。在党员干部的示范带动下，村民们转变观念，开阔眼界，找到了感觉，纷纷行动起来，四处筹资金，购设备，请人才，新上个体私营企业，创办股份制、股份合作制企业。一群群祖祖辈辈的“泥腿子”变成了上班族，昔日冬春两闲或蹲在街头墙根晒太阳，晚上聚在一起甩扑克、打麻将的没有了，小偷小摸现象杜绝了。更可喜的是村民整天忙生意，不务正业的没有了，村民见面就相互交流企业生产销售情况，很少有空说长道短。随着企业规模的扩大，还招聘了周围400名打工仔前来魏家村发财“淘金”。短短几年时间，全村就建起45家塑编厂、12家塑料颗粒厂、5家拔丝厂、4家汽车运输大户、3家面粉加工厂、3家鬃毛制品厂，还有食品厂、旅馆饭店、小百货等等。
“不能让一户群众在奔小康的路上掉队”
村民魏传祥一家5口人，老婆、孩子四个聋哑人，上项目，没法上，去打工，没人要,平时打油买醋的零花钱都四处借，尽管每年村里减免他家的提留，可还是人多粥少不解渴。前年魏传平与他结成扶贫对子，把魏传祥的妻子和两个子女分别安排在他的厂上班，并安排专人为他们传授技术。他还自掏腰包1000元，为魏传祥的小儿子买了35只绵羊放养。一年下来，除了种地外，魏传祥一家四个聋哑人光打工收入就有1.2万元。魏传祥盖起了新房，买了三轮车，看上了大彩电，一家人的日子真像芝麻开花节节高。去年7月，魏传祥见村里有些户靠一台编织机每年能赚2万元，就找到魏传平要求上两台编织机。魏传平二话不说，就帮魏传祥跑借款、选设备、请技术员。不到一个月魏传祥的编织机就投入了生产。
村民魏秋林原在外地一城镇单位上班，1996年下岗回家，一年生活补助费只够一家人买个针头线脑零花销。正在为生计为难犯愁的时候，魏传平从自己领办的企业中拿出10000元钱，帮魏秋林上了一个塑料颗粒加工厂。这期间，他一有空就帮魏秋林收原料、传信息、跑市场、销产品，经营当年，魏秋林全家纯收入就有8万元。今年，魏秋林也上了塑编厂。每当谈起前前后后的变化，魏秋林感慨地说：“干部只顾自己富，群众眼红生嫉妒，心里不平衡，嘴上不拥护，只有先富帮后富，实现共同富，才是共产党的好干部。”
魏传平还带头在全体党员干部中开展与穷户结对子攀“富亲”活动。全村15名党员干部，有职务的包两户，无职务的包一户，职务高、能力强的包“特困户”，一般党员包“垫底户”，确定指标、责任和时间，限期帮助所包户解决资金、技术、信息、产品销售等各种难题，尽快实现共同富裕。这项活动开展两年来，党员干部共为包户群众做好事100多件，为所包户集资、捐钱、借款15万元，帮助13户新上工副业项目15个。如今，党员干部所包的17户群众均已脱贫，个体经营人均年收入都在3000元以上，尤其是他带头承包的两个困难户全部摘掉穷帽子。
“当支书就有为群众服务的义务，没有以权谋私的权利”
随着魏家村个体私营经济的发展，村民的钱包鼓了，生活富了，家中阔了。尽管魏家村不缺钱，可是魏传平清楚，只要村里花钱，群众一定眼巴巴地瞅着。他认定了，要取得群众信任，就不能让村财务账目成一笔糊涂账。为此，他在财务管理上，设了村会计和群众会计。群众会计有权参与村账和现金的管理，还可随时检查村账的老底。村民们高兴地说，这样管钱俺们放心！
有了这种制约机制，魏传平又琢磨着在财务管理的公开性和透明性上做文章。一开始，魏传平规定在村里每季度一次的党员生活会上把村帐本交个底。后来，他觉得范围小了点，便于1996年成立村民理财小组，几位成员负责每月对村帐目审计一次。
魏传平的政务公开、财务公开，加上特有的制约监督机制，使村民们啥事都明明白白。气顺了，事就好办了。据了解，在魏传平当村支书的6年中，全村没有发生一起犯罪案件，也没有一起群众上访。
近几年，无论办企业还是理村务，可以说魏传平吃苦吃亏吃气已是家常饭。平时，村民们遇到难事、急事、大事，只要是他知道的，他都尽心尽力千方百计帮助去办。自从他担任村支部书记，捐钱捐物兴办村里的公益事业比过去更积极、投入更丰厚。他家的个人电话、汽车、手机，如今已成为名副其实的免费公用电话和公用汽车。他为村民外出联系业务，推销产品，都是自己掏食宿费、付车票钱。外地客商来村里，每次都是他自掏腰包管饭接待。从1995年到今天，他没有在村里报销一张饭单、一张车票。村文书粗略算了一笔帐：魏传平一年要为村里垫付各种招待费最少也得3万元。同样，他为村民及个体企业推销产品，从没要一分钱的提成、回扣和好处费。魏传平每年拿出一万多元，春节为每户送油送肉送鸡蛋。有人问他：“你当支书图个啥？”他说：“图的是大伙富，图的是父老乡亲夸咱是个好支书。”
“当村干部也要有干大事业的气魄”
“我们要把临盘建成全国塑编基地之一。”“当今是开放竞争的社会，不进则退，当好村干部也要学习，眼光放远一些。”魏传平经常对村干部和职工这样说。
魏传平自学了《现代企业管理》、《计算机应用基础知识和基本技能》等实用课程。他按照现代企业管理方式把全村60多家中小企业联合组成创新企业集团。今年，创新集团仅塑料编织厂从业人员就有600人，年产值4600万元，利税300万元，带动了整个临盘镇发展塑编业的发展。小小的魏家村，还引进外地企业10家，引进各类技术人才100多名。1998年11月的一天，临盘镇党委书记龙国庆找到魏传平说：“镇上在工业园上项目，组建天宇塑编公司，我看只有你来领头干最合适。新建厂子同时也作为干部培训基地，让镇干部来当工人轮训锻炼。”
从1998年11月份天宇塑编厂建厂，魏传平团结全厂干部职工，努力开拓，使脱产干部个个成为塑编能手和管理能手，从10台圆织机发展23台圆织机和2台拉丝机，年生产编织袋8000万条，利税20多万元，所遇到的困难可想而知。开始时，干部们下车间有情绪，又不懂技术，管理人员对技术和管理也是不入门，还要开拓新市场，面临困难很多。魏传平通过多次开会动员，讲形式、讲政策、教技术、教管理，并确定“向管理要效益，以质量求生存”为治厂之本，制定了严格的规章制度，终于使镇属天宇塑编公司初具规模。
《人民日报》、《农民日报》、《大众日报》、《德州日报》上先后刊登介绍了魏家村党员干部先富带后富的典型经验，魏家村也被评为“全市发展经济百强村”、“全市奔小康先进村”，魏传平1998年当选为德州市第十四届人大代表，并先后被评为“山东省委省军区优抚对象先进个人”、“德州市科技大王”、“德州市奔小康优秀共产党员”、“2001年德州市人民好公仆”、“临邑县首届十大杰出青年”。
由于在发展民营经济方面的突出贡献，魏传平还被聘为县民营委副主任，村支书兼任县民营委领导干部和镇属企业老总一时传为美谈。（杨义田 张尚波 陈金山 曹法东）
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