《乡约》2008年工作总结和2009年主要工作思路

　　2008年即将过去，回顾一年工作，《乡约》栏目在中心领导及各部门的关心、支持下，围绕中心制定的今年要“全面贯彻落实党的十七大战略部署”、“重点做好纪念农村改革30年”、“宣传好北京2008夏季奥运会”、“大力提升农业节目影响力”、“扎实推进农业节目专业特色品牌化建设”等一系列重点任务，结合中心为栏目确定的“重点宣传农村社会事业中典型人物的乡土情怀和精彩人生，吸引社会各界关注和投入社会主义新农村建设” 的具体要求，朝着全面落实科学发展观，重点追求节目品质，着力提高观众满意度和社会影响力，力争早日成为品牌化节目的目标发展，较好完成了中心布置和栏目自我设定的各项工作任务。

　　细数2008年《乡约》主要工作成绩：尽管全年节目由于汶川大地震和转播奥运会开幕式等影响，收视率较去年有所下降，但第一季度的平均收视率仍然达到了0.66%，说明栏目制作高收视率节目的能力和手段已经较为成熟。同时，栏目2008年首次在一年当中推出了“我与奥运有个约会”和“我的村庄我的30年”两大系列节目，这标志着栏目朝年初制定的提高节目创作品质，增强系列节目创作能力的目标卖出了坚实一的步。

　　2008年，《乡约》还在节目创优也有所收获：栏目主持人肖东坡第二次获得“金话筒”奖提名，获得“中国电视50年50人”荣誉称号；栏目形象宣传片再次获中央电视台颁发的电视节目视频图片制作技术质量奖片头类一等奖；栏目的一期常规节目“‘魔树’安家”获中国广播电视协会科教类栏目二等奖；栏目获“2007-2008年度中国传媒百强栏目创新贡献奖”；栏目创作的《第二届乡约魅力人物颁奖晚会》、《主持人宣传片》、《为奥运铸剑》分获中心优秀特别节目三等奖、优秀包装奖、优秀宣传片二等奖、优秀节目三等奖；栏目自主研发的《室外多机位音视频无线传输系统》获中心技术进步三等奖。

　　除此之外，栏目还先后参与创作了中心组织的《2008年农业节目春晚》、《2008 三农记忆》、《我们的新农村》、《我们的田野》等大型活动；协助央视其它栏目共同创作了《12.4法律服务动车组—北京站》法制特别节目、CCTV-2《倾国倾城》“泉水之都 和谐济南”城市晚会。主持人肖东坡先后应邀作为主讲嘉宾参加了“第四届电视制片人研讨会”和广电总局举办的全国广播电视栏目管理运营与品牌创新研修班，荣获“2007-2008年度杰出传媒经理人荣誉称号”。

　　梳理上述工作成绩，目的还在于总结一年来的工作经验，主要有以下几个方面：

　　1、外引内选，逐步稳定栏目团队

　　“面对一个好的项目计划书和一支优秀的团队，我更看重团队……”这是一位著名风险投资人对于团队的重要性的认识。

　　“没有好的团队，栏目的品牌化建设将难以推进”同样成为《乡约》跨入2008年后加大团队建设力度的最大理由。

　　自2003年创办以来，走过五年历程的《乡约》不再去做更多的试探性动作，当定位逐渐明晰，风格逐步稳定，制度日益完善后，摆在栏目面前的首要任务是建立一支优秀的团队来坚持定位、保持风格、维持制度。《乡约》2008年团队的建设主要依赖于成员的优化和重组。靠“外部引进”和“内部培养”完成了人员的优化，靠“完善制度”和“树立标杆”完成了人员的重组。2008年期间，栏目先后引进了刘栋、刘一欢、孙蕾等成熟的媒体从业人员充实到了管理和创作队伍中，很快充实了原有的几个薄弱环节。从十几个实习生中，经过层层选拔，选出了任静、张珊珊、田雯雯等几名优秀的毕业生补充到了编导岗位，为团队建立起了梯队结构；删减了策划助理、制片、前后期指导等岗位，减少了重复性劳动；调整了总导演、主编的工作权限，明晰了岗位职责。整个团队的建设在2008年的下半年逐渐趋于稳定。

　　2、改进提升，逐渐完善各项制度

　　2008年，我们经过几年实验后进一步改进而日臻成熟的栏目节目生产管理规范——“前期编导导航”、“摄像工作导航”、“后期编导导航”，使得整个栏目的节目制作流程更加顺畅。比如在2008最新的“导航手册”中，栏目将原有的许多罚款项变成了奖励项，由原来的完不成某个环节罚编导款，改成只有完成某个环节才能得到奖励。一奖一罚，虽然最终的结果或许是差不多的，但制度实施过程中体现的人文关怀以及栏目的管理倾向性更加明显。

　　积极推行了栏目固定召开晨会、总结会和公审节目会的制度。从2008年4月份开始，《乡约》每天早8：30，晚6：00都要雷打不动的召开两个会。一天工作开始前的晨会和一天工作结束时的总结会，通过这两个会，让每一个人对自己一天的工作进行有效地安排和总结，久而久之形成了一个良好的工作习惯。大大降低栏目成员的涣散程度，提高了工作的热情和士气。每周一次的栏目节目公审会从原来的不定时改为每周三下午1：00固定召开，强化了栏目业务研讨的氛围。

　　与此同时，《乡约》在去年改善办公条件的基础上，今年上半年仍然在此方面不遗余力，继续为成员提供各种便利。栏目不仅不断更新办公设备，改善办公室条件，还为年轻编导租住、修缮宿舍，发放劳保用品，用温情让大家安心，提高了团队凝聚力。

　　3、严格要求，提高节目制作标准

　　2008年，根据中心要求和自身发展需求，《乡约》开始系统化的改进节目品质。栏目创建五年以来，《乡约》节目逐渐形成了“乡土情怀、精彩人生、快乐访谈”的基本定位，其“访谈嘉宾”的特征要求是具有“三农”背景、特色经历；“人物故事”的特征是精彩、真实、自然；“访谈风格”的特征是幽默风趣健康、快乐积极向上；“创作手法”的特征是寓大于小展示人生经历，深入浅出解读人生领略；“节目特色”是把访谈的场地设在海边山脚、田间地头、大棚池边、农家院落等不一而足，力求在充满乡风乡情的原生态环境中，展现人物魅力，与观众平等、亲切地交流。基于以上节目创作理念上的逐渐明晰，2008年摆在栏目面前的首要任务怎样根据中心要求和自身发展需求，《乡约》开始系统化地向着提高节目品质的方向发展。

　　首先是在选题上，栏目在过去几年连续完成了对收视率指标的攀越，掌握了一定的控制收视率的能力和技巧之后，今年开始有意识地回缩对收视率的一味追求，主动放弃了一些过去曾经比较仰仗的表演性、猎奇性题材，开始重点围绕“乡土情怀、精彩人生、快乐访谈”这一栏目的核心价值定位来取舍选题，相继推出了“省农科院院长”、“别样收藏”、“远山歌谣”、“‘魔树’安家”、“点草成金”、“为奥运铸剑”等一系列品位较高、特色鲜明的节目，受到了观众、专家的好评。其次是在系列节目的策划编排上，栏目围绕2008年大事、热点相继推出了“我与奥运有个约会（11期）”和“纪念农村改革30年——我的村庄 我的三十年（7期）”两大系列节目。这两次系列节目的推出，不仅很好地执行了中心对于“宣传好北京奥运会”、“宣传好纪念农村改革30年”的任务要求，还为周播节目如何提高社会影响力积累了创作经验，同时也锻炼了栏目策划制作系列节目的能力。

　　4、主抓落实，改变栏目工作作风

　　有了各项制度和标准对于一个栏目的工作非常重要，而能否将其严格执行下去，则更考验一个栏目的成熟与否。《乡约》在此方面的经验是除了制度、标准制定的合理性、完善性之外，一个集体的整体作风非常重要。像前面说的每天一次的晨会和下班前的总结会制度，虽然一开始许多人觉得是否天天有必要如此形式化。但从实践的效果看，这样一种制度的推行与坚持不懈的落实，不仅提高了工作效率，还约束了大家的散漫、无序，使得大家对执行制度更加习惯化，尤为难得。提高执行力和树立结果意识是《乡约》最为看重的两个工作作风。

　　5、胸怀大局，服从中心各项部署

　　2008年，对于整个中国来说是一个不平凡的年度。南方冰雪灾害、汶川大地震、金融风暴等诸多危机事件接踵而至，北京奥运会、党的十七大、首次航天太空行走实验、纪念农村改革30年等重大活动次第开幕，对于以时刻明锐反映时代变化为己任的新闻媒体来说，无疑将会面临许多挑战和考验。在每一次考验面前，《乡约》栏目全体人员完全以中心整体工作部署为指针，坚持执行中心领导的指示，把握统一的宣传口径，严格执行播出编排和制作要求，上下同心，齐心协力，积极应对，准确表达了党和人民的心声，承担了一个农业电视节目媒体单位的职责。

　　在汶川大地震期间，栏目赶时间制作了“乡约献爱心、携手渡难关”的MV宣传片，表现出了良好的社会公德意识和专业媒体素质。在北京奥运会召开前夕，栏目推出了系列人物访谈节目“我与奥运有个约会”，细致刻划了一组喜迎奥运的中国农民新形象，其中《为奥运铸剑》、《礼仪专家》等节目都获得了很好的口碑。在纪念农村改革30年之际，栏目在全中心率先推出了系列节目《我的村庄 我的三十年》，策划之早、动作之快，都赢得了中心领导的好评。

　　2008年，在中心领导审时度势提出围绕“公益三农”，打造农业节目新的经营战略的指引下，《乡约》栏目积极探索经营与创作相结合的多种渠道，在保证常规节目安全有序播出的同时，一如既往地发挥了栏目善于制作以访谈为特色的大型活动的特长，共制作了《首届中国张家港河阳山歌节暨第三届中国•张家港凤凰桃花节举办大型文艺晚会“我们的新农村——走进凤凰”》、《中国毕节第二届旅游发展大会开幕式录制大型文艺晚会“我们的田野——走进溶洞王国魅力织金”》、《第三届中国桂林永福国际养生福寿节开幕式“我们的田野——走进长寿之乡永福”大型文艺晚会》等大活动，这些活动都以品质高、形式新颖、特色鲜明为提升栏目品牌、影响力，起到了很好的推介和宣传的作用，活动当时或节目播出之后有很多地方政府来到中心专门要求《乡约》协助地方制作、策划大型活动，也从一个侧面体现了栏目的影响力和品质。此外，连续举办了三年的“快乐乡约 新春盛典 乡约魅力人物颁奖晚会”无论从节目策划、制作还是经营招商上都日益规范，积累了丰富的经验，逐渐显露品牌电视活动的势头。

　　另外，栏目在今年推出的系列节目中，把营销作为一项重要的创作内容结合到一起，以总冠名的方式开始了周播系列节目的经营尝试，也获得了较好的效果。为栏目的经营又拓展出了一块空间。

　　6、外联内合，拓展栏目发展空间

　　围绕栏目定位，拓展节目发展空间，扩大节目社会影响是《乡约》几年来形成的传统，也是栏目品牌化建设的另一只翅膀。过去的一年，《乡约》栏目仍然非常注重品牌推广，我们和数十家地方晚报、中国电视报、科技日报、农民日报、新生活周刊、北京电视周刊等报纸进行了大量推介宣传，同上百家网站建立了连接或推介。栏目获“2007-2008年度中国传媒百强栏目创新贡献奖”；先后参与创作了《12.4法律服务动车组—北京站》法制特别节目、CCTV-2《倾国倾城》“泉水之都 和谐济南”城市晚会。

　　主持人肖东坡先后应邀作为主讲嘉宾参加了“第四届电视制片人研讨会”和广电总局举办的全国广播电视栏目管理运营与品牌创新研修班，荣获“2007-2008年度杰出传媒经理人荣誉称号”。大大提高了栏目的社会知名度。

　　7、查找不足 积极整改早见实效

　　2008年7月份，中心曾对各栏目的创作做过一个半年评价，栏目以此为契机，认真学习和研究了中心对《乡约》节目质量状况的评价，专门召开了全体编导人员参加的总结学习会，仔细查找不足，提出整改意见，以期进一步改进《乡约》节目创作的质量和方向。栏目要求编导认真理解“三农”的真实含义，不要把出身于农村当成一个标签主要什么选题都往上贴。从选题的筛选上就要减少擦边球现象的出现，避免在创作中混淆概念，模糊采访对象的身份。例如，不要把出生在农村当成一个唯一的“三农”背景要素，而要把力气花在深入挖掘采访对象与农业发展、农村经济或者乡村文明建设等等更有意义的要素上。同时力戒节目内容的广告化倾向。努力拓展访谈节目的宽度和深度，不能过分追求娱乐化，舍本逐末。系列节目的的策划尽可能保质求精。

　　知难而进，知错必纠，这是一个栏目成熟的必备品格；扬己之长，克己之短，这是一个栏目进步的有效手段。今年下半年，栏目通过整改已见成效。下一步我们将尽快使《乡约》向着成熟、稳定、有品位的方向快速发展，在中心各级领导的关心支持和各部门的密切配合下，认真担负起中心赋予栏目的各项工作使命和任务，为创造农业节目更加辉煌的明天做出应有的贡献。

　　2009年主要工作计划

　　2009年，我们将迎来共和国六十周年大庆，2009年，也是全面落实贯彻党的十七届三中全会提出的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》的战略部署的头一年。在新的一年里我们还将面临全球金融风暴后新的经济运行形式对中国农业发展的影响，将继续为学习落实好科学发展观提供充分的舆论支持，因此，做好各项准备迎接2009年，将为栏目的发展寻求到更多的机遇。《乡约》栏目在中心领导下,以栏目的品牌化建设工作为中心，努力打造具有核心竞争力的一流农业电视谈话节目，重点工作有以下几个方面：

　　1、 着力开掘三农人物访谈节目的核心价值定位，在提升常规节目影响力、引导力、感染力等方面下功夫，进一步完善节目制作的标准，改进拍摄技术水平，在中心的支持下更新采、录、编设备，全面提高节目的技术指标。

　　2、 在2008年的工作基础上，继续结合“新型农民科技培训工程”、“农村劳动力转移培训阳光工程”，围绕拓展农村劳动力就业渠道和农村内部增收空间等经济工作重点，推出宣传报道有分量的培养新型农民、农民进城或农民工返乡创业致富的典型人物的节目。

　　3、 配合中心“公益三农”的营销理念，策划推出具有浓重公益色彩的“农村环保传奇人物系列节目——《家园好梦》（暂名）”，力争在节目创作和经营的结合上取得新的突破。目前该系列节目的销售方案已经完成，总冠名已经基本敲定。栏目希望在明年能被纳入中心对于整个农业节目营销的大的筹划当中，进一步得到高位经营的机会。

　　4、 加强研究国家对假期调整的意义，重视从栏目定位和创作角度分析理清节目创作与清明、端午和中秋几个传统节日的结合点，寻求节目线索、资源，打造有影响的能够真正从三农角度解读传统节日的系列人物访谈节目——《传统风俗传承人》（暂名）。

　　5、 在中心统领下，利用栏目独特资源积极参与长假节目创作，为中心的长假节目安排提供优质的节目。

　　6、 继续做好栏目的年终年度盘点节目《快乐乡约 新春盛典 乡约魅力人物颁奖晚会》，力争做出新意，再创佳绩。

　　7、 继续完善与全国农业产业商会联合推出的农业龙头企业年度峰会电视节目《龙行天下》的策划，力争在2009年度将这一节目搬上荧屏。

责编：乡约