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乡里乡亲

——不安分的村支书

CCTV.com  2007年12月13日 10:58  来源:  

  与王富勇认识接触不过一天半的时间,匆匆交谈、匆匆采访、匆匆走人……。匆匆忙忙中,富勇给人感觉是老实、憨厚、见人三分笑,说话细声细气有些腼腆。俗话说:人不可貌相,这位远近闻名的“养猪大王”是团省委的候补委员、德州市优秀共产党员、德州市十佳青年科技致富标兵、德州市十佳公仆……。他所领导的集体被禹城市评为“农村先进党支部”、“畜牧生产先进村”、“科技兴农示范村”,被德州市评为“农村红旗党支部”、“十佳文明先进村”,被山东省农业科学技术学会和科学技术委员会评为“基层先进合作组织”。话不多,有门道!这就是我采访禹城市房寺镇邢店村党支部书记王富勇时最深的印象。

  邢店村是一个一千多口人的大村,人均一亩六分耕地。多年来,村民习惯于黄土地上种庄稼,只能满足温饱,1997年夏天,年仅33岁的王富勇经全村党员一致推选,挑起了邢店村村党支部书记的重担。富勇有本事,短短几年里,他带领群众大力调整产业结构,使邢店村形成了瘦肉型猪养殖、名优特菜种植、农副产品购销三大主导产业。村内养猪小区六处,存栏50头以上的养殖户110户,全村存栏10000头,建有“邢店村良种猪购销合作社”,生猪销往上海、广东、内蒙古等地,人均养猪收入3000多元。修建了寿光二型冬暖式蔬菜大棚240个,种植樱桃西红柿、大棚葡萄、洋香瓜、迷你西瓜等稀特品种,露地菜500亩,个体私营经济有面粉加工厂、饲料加工厂、副食品加工厂等87个,个体运输车辆100多辆,依托邢店大集建成了“商贸一条街”,是高唐、平原、禹城、齐河四县最大的集生猪、粮食、蔬菜交易于一体的综合市场,2000年全村经济总收入500多万元,人均纯收入4500元。这些数字,这些成绩,与当家人王富勇的决策与领导密不可分。

  1982年高中毕业的王富勇,不甘心在坷拉地里苦熬,承包了村里的“50”拖拉机搞起了运输。跑山西,去内蒙,还到过江浙湖广一带。几年下来,富勇有了一定的积累,更见了世面,解放了思想。眼瞅着跑运输的效益打着滚地往上翻,1990年,他却突然转行开了一家面粉厂。跟富勇交谈的时候我就问他:“是什么原因促使你从那一步走到这一步呢”?王富勇说跑运输担风险太大,有一次还出过车祸。父母年龄越来越大,自从出了事故以后,他一出车家人就担心。不搞运输一个是为了避免父母担心,还有一个就是他看好了搞面粉加工厂效益可观。邢店周围方圆几十里地没有一家面粉厂,面粉加工在当地肯定吃得开。他毅然放弃了运输业,投资2万元建起了日产10吨的小型面粉厂。面粉加工,事情不大市场不小,作为方圆几十里唯一的面粉加工厂,王富勇算是选准了营生。靠着“优质服务,薄利多销”的策略,面粉厂生意越做越火,如今年收入已经超过10万元。我问富勇:“开面粉厂就没有风险了吗”?看上去富勇早对此做了认真的调查:“搞面粉赔本的也有,还不只一家。我对这些情况也了解一些。凡是赔的,我给他们总结了一下:都是买面粉卖的。因此我搞的时候,只搞加工,不对外走面”。 同样是搞加工,只是因为对外走面和不对外走面的区别,王富勇就发了大财。除了搞好面粉厂的生产经营,他还考虑如何利用面粉加工进行系列化生产,进一步提高经济效益。在致富的道路上,王富勇这两步走得很踏实。

  王富勇不安分,1996年8月,他一次性投资50万元,建起了一个占地20亩,存栏千头的大型养猪厂。引进了英系大约克、美系杜洛克、汉普夏、丹系长白猪等4种世界名牌瘦肉型优良猪。50万元不是小数,从来没有养过猪的王富勇,做出这样的决定不是轻而易举的。富勇跟我说,他经常看报纸,从报纸上掌握了一些养猪的门道。他预测1997、1998年猪的行情肯定要猛涨一下,因此大胆投资。果真,那一年仅养猪一项他的纯收入就达到30多万元。

  养猪并不容易,为了掌握技术,他自费订阅了《科技信息报》、《齐鲁畜牧报》、《农村大众》、《信息快报》、《消费者报》等18种报刊,了解信息,学习最新的科学养猪法,还多次到北京、济南、青岛、聊城等地请教专家、教授、科技养猪能手,学习饲养瘦肉型猪的经验。才开始养猪那一年,他没黑没白地蹲在猪场里,观察猪的生活习性。按照书本上、报纸上介绍的新技术,他拿出2间猪舍作试验。一批猪养下来,他就学会了防疫、饲料、繁育。一年下来,耐心加上恒心,他竟成了养猪的“土专家”。他养的猪80天就能出栏,瘦肉率能达到百分之七十以上,在市场上供不应求,并且远销到内蒙、上海、广东等地。就这样,一个从来没有养过猪的“生手”,养猪经验竟然被中央电视台《金土地》栏目当作典型进行推广。

  几年过后,经历了猪市的起起落落,王富勇的生猪效益每头都在一百元以上。我问富勇:“一头猪赚一百,十头猪赚一千,是不是这样的原因促使你下这么大的本钱,大规模的搞养殖啊”?富勇给我分析,养猪可不是一头猪挣一百,十头猪挣一千的事儿,养一头猪需要的饲料只能享受零售价,养十头猪可以享受批发价,那么养一百头猪到一千头猪我可以享受出厂价,养得越多饲料成本越低。同样,一头猪需要一个人养,十头猪也是一个人养,养殖成本也是越多越低。再有,你养一头猪可没什么大客户来找你,拉你一头猪还不够运费的呢。猪养的多了,相对的来拉猪的客户也就多了,他们之间还有一个竞争的问题呢,价格也常常因此而抬高。

  一个简单的规模效益的问题,使富勇意识到,自己的力量毕竟有限,如果能把大伙组织起来共同养殖,效益岂不是更大?发动全村群众建养猪小区的念头在富勇心中悄悄萌生。在这期间,富勇入了党,当上了村党支部副书记、书记,通过学习党的路线方针政策、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,他觉得自己之所以能够富裕起来,一靠党的好政策,二靠各级领导的大力支持,三靠科学技术,四靠自己的辛勤劳动。同时,他也深深地感到,新形势下,共产党员要发挥先锋模范作用,要学科技用科技,成为各方面的带头人,才能体现共产党员的先进性。

  富勇当支部书记以前,邢店村一直以种粮食为主,温饱而不富裕,群众盼富却不会富。富勇从自己养猪致富的经验得到启发,他想,市场经济条件下,群众要致富,有一个闯市场的问题,要按照市场的需求,什么挣钱干什么,单纯依靠种粮食,永远也富不起来。养猪家家户户都可以搞,但必须要有规模,有规模才有效益。为此他主持召开了村民大会,把自己的想法向大伙交了底,并说:“以后大伙养猪,没钱买猪仔我赊,没钱买饲料我赊,生猪销路我包,防疫我管,村里统一调地,谁报名找我”。但大伙听了富勇的话还是觉得心里没底,很多人当场就给富勇说:“我们不能和你比,你有一定经济基础了,担着挣也担着赔,我们挣点行,赔点可就不行了”。几天过后,一个来报名的也没有。

  怎么办?转变人的认识的确不容易啊。王富勇从小生在农村长在农村,也特别了解老百姓的心思。老百姓讲究的是一个“实”字,讲究看得见摸得着的东西。靠说,那是白搭!正好一个南方的客户来拉生猪,他就特意打电话让人家多带一些十元面值的钱来。客户一次拉一百多头猪,正好赶上1997年毛猪的行情达到了四块六毛五一斤,一头猪就能卖到一千多块钱,一次拉一百多头猪,就是十万多块钱呐。点钱的时候王富勇故意把桌子搬出来,这十块钱一张,十来多万钱在桌上确实摞了一大摞。能有多高?王富勇给我比划说:“应该能有半米多高吧”。大街上人来人往,老多群众就在那儿瞪着眼睛看,这下可好,眼瞅直了,心也动了。一传十十传百,这个说人家卖了这么高一摞钱,那个说人家卖了那么高一摞钱。一个传得比一个玄。大伙看着人家挣了大钱,心里能不痒痒吗?王富勇又趁热打铁树立榜样。村里有一个代课教师姜凤芹,每个月100多元的工资也常常拿不到,富勇就劝她养猪。开始她觉得教师养猪抹不开面子,经富勇再三动员,她被说服了。那年她建了5间猪舍,养了40头猪,一批猪就纯收入4000多元。村民王富平也在富勇的动员下养了50多头猪,当年就纯收入6000多元。姜凤芹、王富平的成功彻底打消了乡亲们的顾虑,也吊起了大家的胃口,报名养猪的来了一拨又一拨,富勇见时机成熟,立刻在村北建起了存栏2000头的养猪小区,开始搞规模养殖。

  邢店村的养猪小区建起来了,如何使养猪小区稳步发展不断获取效益,王富勇面临着新的问题。 不少村民仍有顾虑,一怕养不好,二怕卖不了。为此,富勇又在帮助群众搞服务上下了一番功夫。他挑头成立了以自己的养猪厂为依托,以广大养猪户为社员的良种猪购销合作社,捆绑成一个利益共同体,为广大群众提供产前、产中、产后的“四统一分”服务,统一品种改良,统一饲料配方,统一防疫,统一销售价格,分户饲养。产前,他以低于市场价格向群众提供大约克、杜洛克等瘦肉型优良猪种、仔猪,并一律免费配种。几年来,他先后给困难户赊出良种仔猪8000多头;产中,采取组织群众到养猪场参观、办培训班,到养猪户家具体指导等方法,对养猪户进行系统培训。在猪疫病多发期,他组织统一防疫;产后,他与全国十几家食品公司建立了长期供货联系,及时为村民提供信息,让养猪户都能卖上好价钱。1999年上半年,本地生猪市场疲软,价格下跌,而他们村以每斤高出当地4毛钱的价格卖了出去。几年来,全村出栏的几十万头猪都是经王富勇卖的。良种猪供销合作社的成立,使邢店村养猪业形成了以市场为导向,以经济效益为中心,以科学技术为先导,专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理一条龙的经济体制,有效地带动了生猪生产,养猪规模迅速膨胀。

  钱挣得不少了,富勇在村里的威信也不低了,按说不应该再瞎折腾了。不行!内心里好像总是有一股子冲动,往外拱着、逼着人往前走。就在养猪搞得红红火火的时候,富勇鼓动那些有头脑,会经营的群众搞个体、干买卖。没有本钱,他帮着跑贷款,要是办执照,他就帮着跑工商局。在他的支持下,一个个小企业、小门店开张了。俗话说:无工不富嘛!两个砖瓦窑厂、三个屠宰坊、两个百货批发部、两座豆油坊、二十多家门店,还有面粉加工厂、饲料加工厂、副食加工厂、泥浆泵作业组、商贸一条街,纷纷建起来了。发展个体私营95户,还带动起个体运输车辆100辆,东西南北跑运输。

  养猪致了富,开始搞个体、办企业,王富勇的路子是越走越宽,可谁也没成想,干着干着富勇竟然又在土坷拉上做开了文章,搞大棚!原来村里还是有一部分人没富起来,富勇看在眼里,急在心上。通过多方考察,他把目光盯到了大棚蔬菜上。在他看来,大棚蔬菜适合家家户户搞,邢店村的土地也适宜,并且过去就有过成功的经验。再者说,种大棚不需要什么重劳力,对那些人手少、身体不太好、资金不充裕、脑子相对来说不那么活泛的农户来说,种大棚是一个很好的门路。同时富勇通过考察觉得,大棚要是搞好了,那效益可不比干个体差呢。可给群众一提,群众个个都把头摇得像拨浪鼓。因为过去邢店也有人搞过大棚,可是收入不理想,群众至今心有余悸。1997年,乡里的领导为了推动全乡大棚生产,在邢店投资建了12个示范棚,谁愿意包谁包。借着这股子东风,王富勇包了一个棚。对种大棚,富勇是一个门外汉,他找来不少关于大棚种植的科技书籍,不断地学习钻研,并抽出时间向专家请教,他在棚中种植的速生葡萄当年就收入1万多元,并创造了用枝育苗的新技术。为此,中央电视台《金土地》栏目记者又一次采访了他,并把枝条育苗新技术介绍给全国的观众。你瞧见了吗?门外汉干啥啥成功,干啥都干出了门道。一下子,村中那些对大棚生产失去信心的人又燃起了新的希望,1998年全村一窝蜂上了50多个大棚。

  当时禹城市的大棚象雨后春笋,铺天盖地地发展了成千上万。由于在市场中摸爬滚打了十几年,富勇懂得“人无我有,人有我优”是市场制胜的法宝。当时禹城市的大棚多数种的都是黄瓜、番茄,王富勇认定邢店的大棚必须要种名优特菜,才能有更好的效益。于是,富勇跑农大、跑农科院、找专家、找教授,引来了樱桃西红柿、洋香瓜、迷你西瓜、七彩椒、大棚葡萄等一些大棚瓜菜新品种。这些群众闻所未闻的新品种为大伙儿换来了大把大把的钞票。村里有个叫陈义祥的,一棚洋香瓜挣了一万八;王富国的迷你西瓜卖了一万六……。这一年,邢店村的50个大棚平均收入都在8000元以上,搞效益就像是无声的动员,很快,邢店的大棚数量发展到200多个,陆地菜发展到500多亩。

  随着养猪户、大棚种植户越来越多,大家对种养方面的知识需求也是越来越迫切。鉴于这种情况,富勇想出了一个点子,不定期地搞养猪交流会和蔬菜交流会,组织种养殖户利用晚上的时间相互交流。大伙儿凑到一块儿,你有一个经验,我说一个教训,互通有无,取长补短。在王富勇的提议下,村里还建起了图书室,购买了科技读物,每晚对群众开放。在村务公开栏上还开辟了“科技园地”,每周出一期科技信息。要说这些事儿,真的不像养猪、种大棚那样实实在在、有帐可算,可对全村来说,这种经常性的活动,对于提高村民的种养殖技术、提高村民们的市场意识、提高大家伙儿的凝聚力,却是实实在在地起到了潜移默化的帮助。

  看到村里群众都富了起来,富勇打心眼里高兴,同时,他也得出了一个结论:带领群众致富,转变群众观念是关键。示范带动是必要的手段,搞好服务是保障。村干部必须是多面手,要懂政策、懂技术、懂市场、懂法律,要有带领群众致富的真本事,并能做给群众看,带着群众干,再就是要有一颗甘心为群众搞服务的热心肠。老百姓最讲究一个“实”字,与老百姓共事,首先要公正无私,不贪不沾,学会吃亏,要把群众的利益放在首位,大事小事同群众商量,积极为他们办实事、办好事,群众满意了,干什么也就不难了。

  富勇曾向群众郑重宣布:他当支部书记,一不吃请,二不收礼,三不要工资,四不报办公费用,五不报招待费,六不做昧良心、对不起群众的事儿。一次,天津的一位客户来邢店拉猪,一车只能装38头,当时每斤毛猪是3.35元一斤,达到了历史最高水平。正好第一次养猪的村民王富坚家中有30多头毛猪待售,外地的客户因为与富勇建立了长期的供货联系,主张拉他的猪,并告诉他毛猪的价格将下调,但富勇还是坚持让客户拉走了王富坚的30多头猪。不久后毛猪价格真的下调到3.1元一斤,富勇减收2000多元。村里街道照明费每年4000多块,他承担了下来;村里修学校,他拿出3000多元钱;村里修老年活动室,他带头捐款;每年1000多元的误工补贴他一分不要;到邢店的外地客户多,外出参观学习、联系业务多,每年的招待费、差旅费有一万多元,全部由他自己承担;村里有120亩地一直浇不上水,他拿出一万多元,在这片地里打了一眼80米深的机井,解决了村民的难题;他还拿了3000多块,从禹城电厂买来炉渣,铺平了两条1000米的小街,解决了雨后小街泥泞难走的难题;他还赡养了7位孤寡老人……。一桩桩一件件,类似的事情到底有多少?恐怕谁也难以说清了。富勇常说:群众的事儿再小也是大事儿,自己的事儿再大也是小事儿,因为自己是村支部书记,是村里的“当家人”,群众的事儿也就是自己的事儿。

  富勇深知,手大捂不过天,要办好村里的事儿,还必须发挥支部一班人的整体合力和党员的先锋模范作用。对班子一班人和村里的党员,他要求大家都要做到:加强理论学习,作政治上的明白人;提高工作能力,作事业上的有心人;积极为群众服务,作群众的贴心人;带头致富,作共同致富的领路人;廉洁自律,作群众放心的清白人……。在邢店,每月一日晚上是固定的党员学习日,大家都雷打不动地学习党的路线方针政策和上级文件。村里完善了党支部议事规则,建立了《村干部任期目标责任制》、《廉洁勤政准则》、《党员联户制度》等一系列规章制度。在一次提留征购中,有一名村干部借收提留之机,到群众家中吃喝,违反了《廉洁勤政准则》,党支部对其进行了严肃批评,让他在党员大会上作了检讨,并令其退还了吃喝钱。那年秋天,正值秋种大忙时节,村民程远贵住进了医院,妻子也到医院去伺候,地里的大蒜一时种不上。人误地一时,地误人一年。没有开会,没有通知,20多名党员干部纷纷撂下手里的活,来到程远贵的地里,仅用一天时间,就把4亩地的大蒜种完了。

  人心都是肉长的,在最困难的时候得到过帮助、得到了实惠,群众和党员干部之间的关系能不好吗?党支部的凝聚力一天比一天增强。几年来,邢店的统筹提留都是一天完成。富勇深有体会,作为一名农村党支部书记,就是要把群众的愿望、呼声和要求,作为改进工作的第一信号。为百姓搞服务、谋利益、办实事、办好事,让群众都过上舒心日子,也就是实践了人民群众根本利益的忠实代表。他体会到,只要时时处处为群众着想,为群众切切实实地解决一些实际困难,群众就拥护,群众和干部就会是一条心,工作就会一顺百顺。

  富勇有点子。在邢店,他每年组织一次评先树优活动,通过民主评议,评选一批模范党员、十佳村民、十星级文明户、好媳妇、好婆婆,为他们披红戴花、上光荣榜。邢店的村务公开栏上有个专栏,专门登载好人好事,谁做了好人好事,在公开栏上进行表扬宣传,激发了群众“家家比着过好日子,人人争着做好人”的热情。村里有一批热爱文艺的人,富勇就把他们组织起来,购买了锣鼓家什、服装道具,组成了150多人的文艺宣传队,宣传法律、法规、政策和好人好事,自编自演,自娱自乐。每逢农闲和节日,文艺宣传队就走上街道,拉开场子,吹拉弹唱,好不热闹。既丰富了群众生活,又弘扬了正气。

  通过一系列的思想教育和评先树优活动,村民们的精神面貌发生了明显变化,形成了一种尊老爱幼,互帮互助,争做奉献,争当好人的浓厚氛围。出现了人心齐、村风正、思发展、求致富、办好事的风尚。村民王秀红回娘家,在路上捡到2000元钱,她娘家也没回把钱直接送到了村委。1998年洪涝灾害,全村自愿捐款8000多元。2001年8月15,村民自发捐赠一头猪、一只羊、350斤点心、40斤酒、5只鸡鸭、2箱苹果和一箱方便面送到敬老院,让老人们过了一个幸福的节日。近几年来,邢店村没有发生过一起刑事案件和信访案件,更没有练习法轮功的,全村政通人和、村风纯朴,群众安居乐业,形成了邻里和谐,互相帮助,尊老爱幼的农村新风气。

  拍摄王富勇的时候是在他家猪圈的旁边。那天一大早,光线很好,柔柔的带着金色。天很冷,大家嘴边都飘着阵阵白气。我们坐在马扎子上一聊就是两个多小时。禹城电视台的初勇和孙红两位主任在现场陪同,我说,我和富勇那是没办法,只好在这里冻一会了,你们别在这里傻站着,快回屋暖和暖和。这两位都是性情中人,你越让,人家越不走,嘴里还不停地谦虚,非要说利用这个机会向我学习学习。我心里想,要说学习,富勇正说下一步他还要搞产加工一条龙、实现村庄楼房化。这位总是微笑地看着我们,也信心十足地看着邢店村的未来、永不知足、不安现状的村支书,他,才是我们共同学习的榜样呢!

责编:乡约

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