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新浪网:CCTV-4《让世界了解你》留恩对话库恩 

央视国际 (2005年03月23日 18:00)


  http://www.sina.com.cn 2005年03月23日15:21

  一口河南方言的李留恩,用略显沙哑的声音重复着安彩的理想,重复着知识产权。年过六旬,背负盛名的他,在屏幕前却异常平静和慈祥,就像彩电大国背后那个无名英雄“安彩”,低调而务实。

  没有特英俊的外表,也没有知名企业家的那种盛气,眼前的李留恩确实无法让人把他与一家受两代国家领导人关心的大型国有企业的领导人挂起钩来。人们依然要问,他是谁,“安彩”又是干嘛的。

  每天我们都在看电视,各式各样的电视机传送着各种各样的节目,可是有多少人知道电视机的彩管玻壳是怎么一回事,它又是谁生产的?每两台电视机中,就有一台的显象管玻壳来自“安彩”!你可以通过数字的计算和你形象的推断,然后重新得出对“安彩”,对留恩的印象。是的,“安彩”不简单,而留恩同样不简单!

  而如果没有这本书,中国最高领导人的传记,或许不会有更多人认识库恩,虽然他一直致力于中国和世界的沟通,虽然他是声名显赫的花旗集团董事。自从《他改变了中国:江泽民传》的传记,2005年2月4日悄无声息地出现在中国各大城市最显眼的书架上。库恩博士频繁出现在众多媒体前,不高的个子、银色的头发,库恩给人的印象是十分严谨却又不失和蔼。

  16年前,罗伯特·劳伦斯·库恩作为一个投资银行家第一次来到中国。从那时起,他开始频繁往返于中美之间,为中国政府就国企和媒体改制出谋划策。在这十多年间,中国欣欣向荣的发展与变化令库恩着迷,但是令他感到沮丧甚至愤怒的是,他的美国同胞乃至西方世界中的许多人还陷在对中国认识的迷雾中。“我想多做一些事情,尽可能地让外面的世界更加了解中国。”

  不过库恩强调,他写这本书的直接动因是2000年江泽民访美时接受了哥伦比亚电视网的著名记者华莱士的专访。看完专访,他发现一方面连美国这么著名的记者对江泽民及中国的理解都有很多惯性认识误区,更不要说老百姓了。另一方面,在听过江泽民的访谈后,自以为很了解中国的库恩发现自己之前对中国及江泽民本人的理解其实也是很肤浅的。于是他当时就觉得动笔写《江泽民传》刻不容缓,“美国人民需要通过了解一个领导人的个人史,了解中国的历史,了解真正的中国正在发生的事情。”

  大家都会很期待,一位外国人,何以有这个机缘,去写成中国最高领导人的传记?他有什么样的人脉关系,能疏通中国最高层,同意他的这本书出版,尔后畅销大江南北?

  而他与一位中国民族工业的实业家,又能产生怎样的话题碰撞?

  李留恩用生涩的外语向屏幕中、大洋彼岸的“同叫‘恩’的兄弟”打招呼,相逢一笑,以一种淳朴的中国礼节表示了对客人的欢迎。他的憨厚,带着深深的中原文化的烙印。虽然,节目开头的对中外品牌的观众测试,多少有点让人沮丧,中国观众对外国品牌和文化的耳熟能详、如数家珍,与外国朋友对中国了解的贫乏,形成强烈反差。或许这也为整个对话定下了一个基调,也指出了方向,中国需要被世界更多了解。而留恩则用实践来改变着世界对中国的认识。

  “安彩”集团从1990年彩色玻壳国产化项目建成投产,通过自主建设、跨越式发展,现在生产规模已位居世界第一,国内市场占有率达到46%,并有三分之一的产品出口。留恩的话语洋溢着自豪,其实谁又知道这平实的数字背后,凝聚了多少“安彩”人的汗水和泪水。观众不知道,他们把名声和敬意留给了海尔,而对中国最古老都城上的这家国企几乎一无所知,同样,库恩的笑也只是一种礼节性的肯定。

  在回答主持人什么是企业发展最关键的因素时,库恩写下“核心竞争力”,而留恩的答案则是“人才”和“知识产权”。这是留恩十几年“安彩”生涯最切身的体会,受制于人的煎熬让他刻骨铭心。反应敏捷的库恩则友好地为他的“兄弟”解释着,“人才就是核心竞争力”,他也许深深明白“志同道合”在中国是多么重要的一个概念,他用他的谦虚和机智在寻找着两人的共同之处,也或许,他的这种友善,助他成就了这部号称3000万字素材的作品。

  在谈到自主知识产权时,留恩这位中原汉子,表现出一种让人肃然起敬的坚毅。15年前,“安彩”刚建成,就遭到日方的刁难,生产出的数十万套产品迟迟得不到用户认可,炉子又不能停,每天要“烧掉”人民币80万元。在一种自觉不自觉的崇洋迷外心理的支配下,日方专家说中国的滚桶不行,就赶快进口日本的滚桶;说中国的研磨材料不行,就不惜花外汇从日本进口火山灰……但是,请来的专家换了一批又一批,产品却越积越多。最严重的1991年,产成品积压高达1.75亿元,企业到了崩溃的边缘。

  其实,作为技术输出方,日方不仅在输出技术时留足了“后手”,而且在已输出的技术设备的安装、调试过程中,还有意无意地设置了一系列让人很难察觉的“暗钉子”……“安彩”人痛苦地认识到,单靠引进,没有自主开发能力,永远受制于人。

  如今的“安彩”从全套引进技术建设到完全自主开发建设,逐步实现了“专业化、规模化、核心化”。在自我技术革新建设中,不断掌握了世界玻壳制造核心技术。也就有了说话的分量,并自强不息。收购世界500强之一的美国康宁公司的9条生产线,成为世界第一大玻壳制造商,在国家确定的“向世界名牌进军16家具有国际竞争力的中国企业”中成为首家实现世界第一目标的企业。

  而在“安彩”走向世界的艰苦与辉煌历程中,作为公司战略家的库恩也给出了他的真言良策,希望“安彩”可以走得更好。

  留恩在回忆当年解决人才匮乏问题时,很是动容,公司在经费有限的建设初期,就拿出几十万送年轻员工去大学深造,如今这批人已经成长为“安彩”的中坚,留恩自豪地比喻那是“安彩”的“黄埔一期”。更让他欣慰的是,这些当年他送出去的年轻人,没有一个离开“安彩”的。说到这时,全场响起热烈的掌声,为留恩的远见,还是为他的人格魅力?而库恩也在地球那端为他的中国朋友鼓掌,他似懂非懂“情义”这个词在中国人心目中的如此影响力,不过,他确实很为留恩高兴。

  留恩在总结他带领“安彩”向前走的经验时,提出了“三圆理论”和“企业五化”概念,库恩表示出了强烈的兴趣,他也渴望了解,是什么奠定了“安彩”世界第一的地位。谈到这本书的素材时,库恩介绍了他的采访过程,留恩兴奋地告诉他,“我可以为你提供更多的素材”,江总书记对“安彩”的关怀,对他本人的关心,让留恩的激动溢于言表。他着重谈到江对他的两次接见,他明白这是中央对他的肯定,更是对“安彩”的期待。而除了给库恩更多江的素材,其实他和他的“安彩”也为库恩提供了鲜活的中国素材。

  “知识创造价值、智慧创造财富”,这是留恩对“安彩”的总结,也是对所有人的激励。

  请您关注请您关注近日播出的《让世界了解你》节目。(文/陆瑞阳)

  播出平台:中国中央电视台 国际频道 CCTV-4

  播出时间:2005年3月26日 星期六 早:6:10 下午:2:10 晚:10:00

责编:薛蓝  来源:CCTV.com

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