Le secteur automobile se porte bien en Chine. De nombreux constructeurs sont présents dans le pays et de plus en plus de Chinois peuvent se permettre d'acheter leur véhicule. Mais les constructeurs chinois hésitent encore souvent à développer leurs propres marques et modèles. A l'exception de la compagnie Chery, devenue l'un des géants du secteur dans le pays, et qui prouve l'intérêt de choisir la voie de l'autonomie et de l'innovation. Zhu Dan

Lors de la 9ème édition du Salon international de l'Auto de Beijing qui se tenait en novembre, Chery a fait sensation avec ses nouveux modèles. Si la marque était présente au salon cette année en tant que poids lourd du secteur, son équipe ne rassemblait qu'une vingtaine de techniciens à ses débuts.

Le mot-clef du développement de Chery est "innovation". A l'entrée de l'atelier de l'usine numéro 2, un slogan: "se perfectionner indépendamment, baser l'entreprise sur des idées nouvelles." Depuis son établissement en 1997, ce principe a toujours été appliqué.

Yin Tongyao, président de la société Chery
"Une marque indépendante doit posséder la capacité d'exploiter indépendamment ses produits. Pour Chery, ca veut dire réunir des hommes capables, des techniques et des resources."

En mars 2001, Chery lance sa première voiture développée par la société elle-même: la Feng Yun.

En 2003, 2 nouveaux modèles sortent: la QQ et la Eastar.

En 2005, la société crée son propre moteur, ce qui dynamise le secteur des recherches en Chine,et laisse ahuris ses concurrents internationaux. Cette innovation est sans nul doute son succès le plus brillant, et lui permet de faire une percée en Chine. Le développement de ce moteur ne s'est pas fait sans épreuves ni défis. Avec l'aide d'AVL, une entreprise autrichienne, Chery a adopté une stratégie en 3 étapes.

Xu Min, président
Institut de Recherches de Chery
"La première étape, c'était de suivre les autres. Ce sont eux qui nous ont guidé. La deuxième, nous avons essayé de continuer dans la lignée de ce travail. Enfin, nous avons continué de manière autonome."

Avec ses projets d'innovation, Chery a formé de nombreux techniciens et établi son propre système de recherche, ses propres techniques de pointe. Pour l'entreprise, le but final n'est pas de concevoir et inventer de nouveaux produits, mais de posséder une capacité autonome de recherche.

Yin Tongyao, président de Chery
"Pendant la recherche, nous accordons une grande importance aux produits "en vie". Nous pouvons acheter une technique, mais ce n'est qu'un résultat, une chose sans vie. Nous voulons des choses en vie, et pas seulement des produits. Nous accordons une grande importance au processus et au personnel."

Aujourd'hui, Chery est l'entreprise automobile chinoise qui enregistre la plus forte croissance. Mais elle ne se repose pas sur ses lauriers. Depuis 2006, ses nouveaux modèles utilisent son propre moteur, l'ACTECO. L'histoire du succès de Chery a appris aux Chinois un principe: pour réussir, une entreprise doit prendre la voie de l'innovation et de l'autonomie.

Ai Feng, vice-président de la Commission de Développement des Marques chinoises
"Auparavant, nous pensions que la technique était à la base du développement des marques, et non la promotion d'une marque propre. Chery a résolu ce problème en théorie et en pratique."

En chinois, Chery se prononce comme Qi Rui. "Qi" veut dire originalité et "Rui" veut dire bonheur. Un nom qui lui va comme un gant! Sa conquête du marché international pourrait bien s'en trouver facilitée.

Zhu Dan, CCTV