叫好又叫座的影视剧，堪称精品。那么《聚焦三农》，如何才能实现双赢？ 栏目刚刚开播之初，许多人把《聚焦三农》看成了农业节目的《焦点访谈》。监督、曝光类的节目，成为栏目主创人员的心内所属。于是《此桥不通》、《电价为何这样高》、《结婚证何其贵》、《一瓶假酒五条人命》等一批曝光类的节目跃上荧屏，并迅速赢得收视。
0.2、0.3、0.6，收视率的一路飙升，让大家欢欣鼓舞。 然而从2004年的2月份开始，中央一号文件、禽流感、两会报道等一系列反映三农主旋律的节目推出后，收视率一路下滑，甚至几次出现了0.1的收视谷底，大家一片茫然，这样的节目该不该做？ 于是，从2004年4月起，大家又重回老路，继续监督、曝光。当看到收视率的强力反弹时，人们的信心更强了，这样的节目有市场。于是“什么样的节目有收视，就做什么”的思路，主导了整个栏目。案件、灾难、边缘类的选题屡屡出现。
而另一方面，出于一些对收视率错误的认识，政策性的节目选题，却很少有人愿意去做。当监督、曝光类的节目受到量的控制时，收视率再次跌入谷底，大家的心气有些涣散。整个栏目对创作的方向和理念发生了分歧。怎么办？ 如此下去，肯定不行。只有转变观念、改变自我，重树信心。
2005年的春节不平静。栏目的主创人员都在痛苦的反思。 春节的假期还没结束，大家就聚到了一起。首先，树立正确的舆论导向、坚持三农主旋律的信念不能动摇，这一点一定要达成共识。都说正面的节目没人看，未必如此。关键看你怎么做、会不会做。过去讲究戏保人，现在讲究人保戏。这就给创作队伍的水平，提出了更高的要求。监督、曝光类的节目，题材本身就吸引人，编导只要把这一事件叙述清楚，就能赢得观众。但是要把正面的、主旋律的节目做出彩，就要看编导的功力了。 那么，怎么提高？只有学习，向所有能给我们智慧和经验的人去学习。于是，央视名牌栏目的制片人、主编，相继做客《聚集三农》。逐渐，栏目的内容和样式，在大家的脑子里有了一个新的思路。亦步亦趋地学《焦点访谈》，或是照搬其他栏目的模式，永远学不到点上，只有探索出一条适合自己的路子。那么这究竟是一条什么路呢？
反复研讨之后，大家一致认为：用各种鲜活的电视表现手段、讲述一个有意思有价值的新闻故事。 学习是为了更好的实践。春节过后的第一大任务，就是两会的报道。过去是令人头疼的选题，如今却有了跃跃欲试的创作冲动。两会年年报，报道两会的媒体数不胜数，我们怎么做？如何在众多的强势媒体中，杀出重围？为此，主创人员不下十数次的开会研究，一个个思路被反复推倒重来。问题、分析、对策，是新闻评论类节目的报道规律。那么，两会要反映什么问题、谁来反映？谁来分析？谁来出对策？故事性强的节目好看，那么两会的报道如何体现出故事性。就这样，一个个问题提出来，被一次次反复论证，最终，有了我们看到的“我和本山说两会”。
节目播出后，无论是节目内容、还是表现形式，都获得了专家和观众的一致认可，取得了不俗的收视效果，真正做到了叫好又叫座。可以说，两会的报道，我们打了一个漂亮的翻身仗。大家的心气凝聚在一起，并再次高涨起来。
两会报道的成功，无形中在栏目内部形成了一条创作规律：每个选题，都要充分发挥集体的创作智慧和力量。从那时起，所有的选题在拍摄之前，都要召开由制片人、主编、策划以及主创人员参加的策划会。
在这个会上，所有人都要拿出对这个选题的观点，由负责拍摄的编导进行答辩。一旦说服不了大家，要么重新准备、要么选题被毙。就是编导在外出拍摄的过程中，栏目组也要实行全程跟踪。编导每天都要与制片人、主编保持电话联系，随时掌握拍摄进程。节目拍摄回来之后，几个人要坐下来议一议，按照确定好的思路进行制作。当编导初编完成之后，在家的主创人员要一起审看，结果往往就是：重编。 除了对节目质量的严格把关，对节目的风格样式，我们也进行了大胆的尝试。
栏目坚持了很长时间的开头结尾主持人、中间加小片的《焦点访谈》式的模式，从两会报道开始，就被我们放弃了。目前采用了一种介于《焦点访谈》与《社会记录》之间的表现形式。主持人在片中多次出现，随时进行评点和勾连。语言风格也是亦正亦谐，既不说教、也不过分调侃。
有人说，这样一来，编导省事了。一共12分钟的节目时长，主持人就要占去2、3分钟，甚至更长，编导的工作量就要减轻了许多。其实不然。这样做，反而是给编导提出了更高的要求。
首先，他要在有效的时间内，把事情说的有条不紊，要学会提炼、懂得取舍。其次，他在写主持人的串场词时，要做到恰到好处，要做到与观众的收视心态同步，不能为了让主持人出来而出来。这样其实是锻炼了记者善于总结、善于抖包袱的能力。 比如在四月播出的《酒店风波》一期节目中，当节目放到数十位农民工高高兴兴入住五星级大酒店时，主持人适时地出现，提出一个问题：公司老板干吗要花那么多钱，让这些农民工住进如此豪华的五星级大酒店？主持人这时的出现，恰恰是观众此刻最想知道的，正好由主持人给提了出来。如果不用主持人，那么只能是解说加上一些空镜头，效果肯定不明显。
紧接着，为了回答主持人的问题，节目只用了公司老板的一段解释，马上又回到了演播室，主持人继续发问：这个公司老板真是那么好心吗？这样，主持人的每次出现，都会给观众一个警醒、一次强调，这样的效果，肯定会比空镜头加解说过度，要好的多。
再有，这样做的效果，也是强化了主持人的作用。人们总说，农业节目没有名主持。如果按照以往开头结尾出主持人的节目模式，我们的主持人很难给人留下印象。那么加大主持人的评点力度，针对主持人的特点，设计语言风格，形成栏目与主持人风格的统一，那么我们的主持人终究会有出头之日。
认识统一，节目创作形成一定的规律，接下来最难处理的，就是选题。目前，监督类的节目比例，已经被压到了极低。暴光类的选题，更是一个都没有涉及。但是节目的收视率，却在稳步上升，这是为什么？ 从两会报道开始，大家逐步懂得了如何把握选题，总能在看似平淡的事件中，找到观众的兴趣点。创作过程中，总是从观众的角度看待问题。从选题的切入点、到叙事的结构、再到语言风格，都力求平民化。比如最近连续播出的“中国扶贫报告”、“人间真情”系列，都是既有口碑、又有收视。
此外，在栏目内部创造一种良好的学习氛围。在家的编导，几乎每天都要求收看我们的节目，如果没看的，也要坚持看第二天的重播。随时进行讨论，评点得失。每周例会，说的都是节目创作。只要是高收视的节目，一定拿过来学习，而且还要把其他栏目的制片人、以至中心的领导，请过来共同出招。针对别人的长处，找出自己的不足，有时甚至争论得面红耳赤，但是，大家在往前走。
眼下正是三夏大忙季节，也正是《聚焦三农》出活、出彩的时候。像两会报道一样，我们对夏收的节目，已经进行了反复研究，最近播出的测土施肥节目《全靠肥当家》也创下了0.42的高收视，我们会在不断探索中使栏目朝着健康、良性的方向发展。
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