
佳能的中国事业开始于20世纪70年代末,经过20多年的不断努力,1997年佳能(中国)有限公司成立并为现地法人,全面负责佳能在中国事业发展的各项工作。2003年底,佳能在中国市场已基本建成包括3大区域总部在内的15家分公司组成的销售服务网络。截至目前,佳能在华投资已累积超过10亿美元,拥有员工约3万人。
佳能(中国)总裁兼首席执行官小泽秀树先生在接受采访时候说: 央视经济频道推出的“2006CCTV年度雇主调查”,我认为这是个非常好的调查活动。这为我们提供了很好的机会,来审视企业与员工的关系,是一次很好的总结机。也为雇主和雇员提供了很好的沟通平台。我们对中央台深表感谢。社会对“雇主雇员关系”问题的关注,对我们这些在华企业、跨国企业是种激励。对员工工作也是一种促进,这将促使我们中的某些企业,早日成为对社会有所贡献的好雇主。
对佳能来说,我们工作的目标是:
第一:令我们所有的员工满意,让我们的员工感觉开心、快乐;
第二:要令我们在中国的消费者满意,为他们提供更好的服务。
第三:对当地社会有所贡献。
我们认为:“快乐工作”倡导能令员更加充满激情和创造力。在佳能,我们采取了“你好活动”,每天早上我们都有员工向大家问好,让每天的工作从快乐开始,让大家充满激情地工作;还有“激情日”活动:每周一我们要求员工穿红色衣服或者佩带红色饰物,让大家之间相互激励,以更饱满的热情、更愉快的心情投入工作。同时,我们也为员工组织各种活动,例如比如晚会、成立员工俱乐部等等,使员工的业余生活更丰富多彩。
我认为快乐工作的核心,应当是所有员工都开心,充满激情地工作。在这样的企业中,员工和上司之间、员工之间有舒畅的沟通途径/渠道。
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