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主持人:财富新观念,创造新财富,欢迎收看财富故事会。现在这么冷的寒冬,百花凋零,只有这梅花一支独秀啊,难怪千百年来如此受人称颂。古代文人常常写诗咏梅,那现代人做什么呢?他们绣梅。您想想看,这梅花绣在衣服上,而且是大老爷们的衣服上,会是什么模样?
主持人:在T型台上走一走也就罢了,要生活中男人穿成这样是不是有些不伦不类呀,您看这男装,比女装还风情万种,又是刺绣,又是印花,什么样的服装品牌这么标新立异?您别惊讶,这就是咱土生土长的一个中国品牌——“才子”男装。我们都说才子风流,风流才子,这个“才子”怎么能如此风流呢?此事还得从两年前说起。
解说:2005年初秋的一天下午,福建才子集团要召开2006年春夏产品企划案研讨会,董事长蔡宗美明确要求公司全体开发部项目经理都必须参加这个会议。
同期声:我们召集一个高层跟中层进行研讨,所以那天下午就通知今天这个会议跟平常会议不一样。
解说:这个会议将决定才子06年春夏发布的服装产品。董事长蔡宗美一坐下就强调这个会议的重要性。
同期声:我们今天会议非常重要,重要主要就在产品的改革和创新,主要大家研讨这个产品提出不同的创新思路。
解说:这样的会议,才子集团每年都要开好几次,它将决定着下一阶段才子服装的战略。夹克、休闲裤、西裤各开发部的经理纷纷提出了自己的想法。
同期声:我们如果再提的话那就没多大意思,等于模仿人家,我认为没有一个差异,模仿人家跟人家一模一样,我们没有做到差异化。
解说:大家的建议都平淡无奇,这时,一个年轻人突然站了起来。
同期声:我就很激动的站起来跟大家说,包括蔡总在内我就跟大家说,我用我的方式来做,我用我的这种,我能够让才子品牌销量翻一倍。
解说:年轻人的话可谓是语惊四座,蔡宗美并不认识他,一打听,这个年轻人来设计部才两个月。对于这样一个说法,蔡宗美觉得不可思议。
同期:当时我觉得他这个可能有点夸张,不可能一下子翻一番,一下子把这个品牌做到中国服装品牌的领袖来带动整个品牌,有点夸张。
同期:我感觉有点夸大了,不切合实际,在短时间内能够翻一倍在国内很少能有这样的效果。
同期:以前也没有接触过他,也第一次认识他,可能他一个是比较年轻,敢去创新,但是我知道这种创新的话可能有点夸张了。
解说:2005年才子的服装销量大概是500多万件,翻一倍意味着1000多万件,这个数字是蔡宗美想都不敢想的,这个年轻人究竟有什么样的灵丹妙药?
同期:我当时就跟他说,我说很简单啊,我们就是在我们男装衣服上注入我们女装惯用的一种手法就是绣花。