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医药经济的“非典时刻”
央视国际 2003年06月02日 20:48
主持人： “非典”疫情的蔓延，使北京的市民今年度过了一个戴口罩的“春天”，而这突如其来的“口罩”需求，促使医药市场销售一路飙升。防治“非典”药品旺销景象使人们仿佛看到了医药行业“春天”的来临。“非典”面前，我国的医药行业又是如何应对呢？它会给中国的医药经济带来什么？今天我们请来了国务院发展研究中心副主任鲁志强和我们一起就“非典”时期医药行业非典型的表现进行探讨。
主持人：在“非典”期间，许多医药生产企业全面开工，同仁堂集团、北京双鹤药业等一批制药企业的生产线满负荷运转，有些企业还准备停产其他药品的生产，集中力量生产“非典”用药。但是记者的采访中却发现，与此相对应的是，一些全面开工的制药厂商却是增产未增收。一起来看记者的报道。
作为北京的两大医药企业同仁堂和双鹤药业，在疫情日益严重时候，毅然担负起越来越重的抗击“非典”使命，同仁堂立即将春、秋季销售最旺的产品生产线停下来，就地改为“非典方”汤剂的瓶装生产线；北京双鹤药业在参股“干扰素”的研发的同时还将自己两条月生产350万瓶的大输液生产线临时改为灌装“非典方”汤剂。然而出乎想象的是，原料涨价却使制药企业面临“水涨而船不高”，甚至卖的越多越赔钱的尴尬局面。
北京双鹤药业股份有限公司副总经理于顺廷：车间工人三班运转，每天生产十几万瓶，生产了10天，共生产120万瓶。由于工业运作，很快地解决市场供不应求的局面。我们总共损失了一百多万元，我们回头测算，生产了一百多万瓶，大概一瓶损失一元钱多一点。
由于防治“非典”相关药品短期内需求猛增导致原料价格暴涨，制药企业不得不承受需求与原料供应方面越来越大的缺口以保证北京市场预防“非典”中药供应。
北京同仁堂集团总经理梅群：防治“非典”的初期4月9号到5月初，我们一共向社会投放防“非典”的药品，推出300万副，300万副相当于100万人的用量。整体来讲，随着原料价的倒挂，我们集团先拿出1000万元来补这个物价差。
与此同时，同仁堂在市场上的其他一些畅销产品却出现了断货，治疗跌打的国公酒生产线目前已经停产改做生产“非典”药品。一季度同仁堂集团销售比去年同期增长15％，但4月份增长出现大幅度递减，但作为同仁堂著名品牌的“板兰根”是个例外，在“非典”疫情中的销售业绩非凡，一季度的销售就突破4千万元。
同仁堂集团总经理梅群：“板兰根”销售3个月超过去年全年的整体销售，“板兰根”这个产品确实是在“非典”时期销售得到了很大程度的扩大，就刚才你谈的已经是扩销了也获利了。但并不像人们想象的获利空间那么大。
梅群透露，同仁堂集团已经投入二、三百元，进行中药防治“非典”的研发，近期将有两个新药上报国家食品药品监管局。与此同时，类似双鹤药业这类的制药企业大户，也把目光瞄向了“非典”时期过后的医药市场。因为当前热销的抗感染类药也只不过占全部药品市场的30％，非典过后，其他药品的潜力将会显现。
北京双鹤药业股份有限公司副总经理于顺廷：所以总体来看完成今年的任务没有问题，比去年预计有30％的增长。
主持人：刚才从新闻短片里看到，我们记者对同仁堂集团、双鹤药业集团进行了采访，这两家大的医药生产集团在我国的医药行业中具备某种典型意义。您如何评价在这次抗击“非典”疫情的战斗中我们的医药的行业表现。
鲁志强：首先面对 “非典” 这突如其来的这样一次遭遇战，我们的企业很快地就转变了原有的生产格局和生产安排，投入到抗击“非典”的第一线去，这样的适应能力表现了我们企业很强的生产能力。第二个我觉得在这次抗击“非典”中间，更可喜的是我们许多的企业家表现了他们成熟的一面，担起了社会的责任。不仅仅是一个生意人，以挣钱为他的惟一目标，而是把一个社会责任担在了肩上，这是一个企业、一个企业家阶层成熟的表现。
但是也暴露出一些大的问题，就是我们的企业第一是不够敏感，当广东十月份已经开始爆发“非典”的时候，我们的企业做出的反应相对讲是迟钝的，而且它的生产包括它的一些科研力量没有很快地动员起来，这就表现出了我们国家的医药企业应变能力不够。
主持人：还有待于提高。
鲁志强：对，第二个就表现了我们的生产能力是比较仓促的，像“非典”这只是先在局部地区，它是慢慢扩大的。我们的企业应付这样一个局部地区的疫情完全应该有能力，但是表现出来却是加班加点。如果这个疫情再复杂一点的话就很难设想了，它能不能适应得了，这是一个。再一个创新方面的表现可能更值得我们注意，在这次抗“非典”过程中，我们很多企业都还是用原来已经有的办法、已有的药品来保障共给，就是说通过加班加点赶快生产这种方式来满足需要。还有一个方面，就是我们商机没抓住。可能将来像防护的疫苗，针对性药品的发明权等等，这块利润中国可能会拿不到，变成人家的了，所以这次“非典”给我们的启示还是很多的。
主持人：那么从您刚才的分析上是不是可以解释，目前在一些大的医药生产企业，生产能力加大，大家加班加点赶制抗击“非典”产品，却出现增产不增收的现象。
鲁志强：这个增产不增收或者利润很低的现象有它的直接原因，直接原因就是这次“非典”来得非常突然，打乱了企业的正常生产安排，就是在整个生产原料的配给、工艺都是很仓促的，这时候你要求它高效的生产是很困难。第二个就是我们这次抗“非典”用的防护用品、预防药品都是低质的，比如说口罩、中药，很少有高附加值有效的产品，所以这样的话，把高利润的产品停下来生产这种低利润的防护用品，它必然结果就带来利润低，生产越大赔得越多。但是反过来我们还可以深度思考的问题是什么呢？就是说我们企业的管理、企业的规模，包括我们的生产方式上，恐怕也会暴露出一些问题，像熬制中药产品，这种工艺这么简单、这么大的量的产品，应该讲它保本是应该不成问题的。可为什么这么简单的生产，你都不能生产，对一个现代大企业来讲是不太好理解的。
主持人：现在就有人评价，制药企业在这次“非典”期间面临的应该说既有机遇也有挑战。在保障供应的同时，增加收益、发展企业也是一个新的课题。那么与此对应的医药流通市场和医药流通企业又出现了怎样的格局演变呢？
主持人：“非典”期间，北京的医药流通企业的生存状态非常引人注目，当人们看到街边众多的药店门庭若市的同时，上千家家药商们的收益到底怎样呢？记者来到了承担北京市医药储备任务的北京医药股份公司。
记者看到紧张忙碌了近50多天的“非典”物资供应办公室，由于近日“非典”疫情趋于稳定一下子也变得冷清了。几位工作人员办理着余下的“非典”药品订购清单。他们告诉记者，再过几天这个临时的“非典”物资供应办公室也将撤消。 截止到5月20日，承担北京市医药储备任务的北京医药股份公司共采购储备防“非典”药品264个品种，总价值2.1亿元。
北京医药股份公司总经理陈济生：先后投放了一亿多元物资周转金，签订“非典”医用合同二亿元，应该现在这笔用于“非典”的物资资金还是很充足的，将来下一步作为储备基金应该在原基础上有一个量的增长。
北京医药股份不仅担负药品储备职能，同时还要确保对北京医药市场的药品供应 ，那么“非典”期间，医药零售企业的日子究竟怎样呢？
北京医药股份公司总经理陈济生：商机是有，销售总量增大了一倍半的样子，利润水平下降了百分之二十几。
据了解，一季度北京的医药批发、零售增长势头良好，销售比去年同期增长31％，4、5月由于没有特效防治“非典”的药品，只是预防“非典”医用销售市场短期内骤然扩大，而常规药品受“非典”影响市场极度萎缩，医院用药急剧减少，药品销售大幅下滑。
北京双鹤药业股份有限公司副总经理于顺廷：医院就诊病人的减少，我们销售受影响，和“非典”相关的药品，我们增长是一个暂时的情况。虽然零售有所增长，但不足以弥补医院用药的下降。
同仁堂集团总经理梅群：我们自己的零售店非常明显，几个大的零售店销售都比去年同期降低了一半。
北京医药股份公司总经理陈济生：我们下属的190多家药店中光“非典”防护专用药品和中药销售累计数字近一亿多元，除去“非典”所需物资，跟去年同期只增长2％，基本平稳。所以应该说还是带来比较大的经济影响，我们更大地寄希望四季度回升上。
主持人：我们注意到这次“非典”疫情到来的时候，与抗击“非典”有关的防护用品的市场是非常火爆的，销售也非常好。与此同时，我们注意到一些常规的常用的用药，比如说与高血压有关的，与糖尿病有关的，与心血管病有关的，这些药的市场应该说是比较固定的，患者的需求量也是比较稳定的，可是这些药的销售量却出现了大幅度的下滑，甚至出现销售停滞的状态，对此我们如何理解和解释呢？
鲁志强：这个就涉及我们国家流通体系和医疗体制的问题了。一个原因是因为我们国家的医药销售很大一部分是通过医院进行的，现在由于医院的主要力量集中到了“非典”上，而且医院成了这次传染“非典”的一个主要的源泉，所以大家就是有病也尽量躲着医院，因此这个销售渠道一下子就被关闭了，而其他的渠道又没有。
第二个原因就涉及我们国家的公费医疗制度了。我们现在整个的公共医疗体系里有两个现象都值得关注，一个是在公费医疗体系存在着药品的浪费现象、高消费现象，因为看病不花钱。另外还存在缺医少药的情况，就是广大的农村和非国有机关，不在单位里的那些人，非单位人员这一批人，所以这也是将来我们要改革的另一方面。最近这几年我们国家的卫生部门和国家都在思考这些问题，比如现在提出来的医药分家，非处方用药到药房就可以买到，处方用药的话，将来你也可以凭着医院的处方也可以到药房里去买，这样的话就把这个渠道的话，就整个地拓展起来了，
主持人：那么从目前的市场情况来看，今年二季度我们医药行业受到的影响比较大。您对未来两个季度它们的整体增长情况怎么看？
鲁志强：我觉得应该看好整个医药行业的发展，这里主要有几个原因，一个是 “非典”以后它会恢复到原有的生产状态，包括原来的生产产品，整个的生产秩序都会恢复而且有一个补偿性的高峰增长。因为刚才我们也说到，很多人不到医院看病，但是对药的需求会保持下去，会增长一点。
第二个，“非典”以后人们对健康的认识和对健康的追求有了一个新的理解，所以对整个医药行业的话，这个需求肯定会增长。我们国家整个的经济形势现在的估计也是大的势头没有改变，所以这个背景下面，医药行业没有理由把它看得太悲观了。
主持人：“非典”疫情已显现出了“消退”的迹象，对于SARS病毒，中国抗体已是隐然形成。“非典”终将过去，而在这次抗击“非典”的战役中，医药行业中规模小、实力差的企业可能会会面临生存的难题。但是，适者生存、优胜劣汰正是市场经济残酷而不变的法则。SARS终将远离我们而去，而在离去之前，它总会以一种独特的方式大幅提升医药市场乃至中国经济的抗风险能力。
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