央视国际 www.cctv.com 2005年07月15日 20:07 来源：
CCTV.com消息（新闻联播）：一本新书上市需要一个多月，读者、书店都苦恼，如何彻底改变这种被动的局面，湖南出版集团进行了一场提高新书上市效率的改革。
刘显洋是湖南娄底市二小的一名年轻教师，由于教学工作的需要他经常去当地的新华书店买书，但过去常常因为书店缺书而头疼。
【同期】湖南省娄底市二小 教师 刘显洋
有时候朋友在外地，托他们在外地一些大型的新华书店帮我们找书，确实非常的头痛。
刘显洋老师所反映的问题，当地的书店经营者也非常清楚，书店规模小、品种单一，满足不了读者的需要，读者在一天天离他们远去，他们心里也着急。
【同期】湖南出版集团董事长 朱建钢
我们下决心从机制上面来入手，首先改变这种分散物流的状态，组建了“第三方”物流。
“第三方”物流不属于出版集团任何一个下属单位，而它物流配送又是面对全省各个单位。过去分散在各新华书店、印刷厂、出版社的运输机构总计有24家，各自都建有仓储库，但它们实力却各不相同，小的只有几个人、几台车，而且是各管各的，一级一级的发货。
【同期】湖南省娄底市新华书店 肖新喜
过去我们添订一次书一般要经过发货的中间环节，四道关、四道关，比如发货从出版社，然后到省新华书店，然后是我们市级新华书店，通过我们周转再到市县级新华书店。
【同期】记者现场：
我身后呢是新组建的印刷中心，我对面是物流中心，一本新书从印出来之后，由印刷中心直接到达物流中心，在配送到各地的新华书店，在也不用通过各个部门，逐级进行配送了。
把过去配送的四道关变成现在的一道关，把24家分散的物流公司全部撤消，组建成一个新的华润物流有限公司。
在物流顺畅后,湖南出版集团在图书销售上的改革,悄然登场，走进湖南娄底市的一个基层的新华书店，连锁经营的牌匾非常醒目,而到今年年底全省500多家新华书店都将换上这样的牌子,连锁经营使娄底新华书店的总经理肖新喜，再也不觉得自己的书店小了，而当他面对老读者时信心也足多了，这不刘显洋老师两年前就想买的书《十博士直击中国文坛》今天在这里就买到了。
【同期】湖南省娄底市二小 教师 刘显洋
两天前，我听说新华书店开通了连锁经营的业务，我就预订的这本书，今天我到这里来，这书就已经到了，确实给了我很大的惊喜。
【同期】湖南省娄底市新华书店 肖新喜
特别是读者需要一本书两本书，我们连锁经营以后，哪怕是一本书,二十四小时都能够到货。
【同期】湖南省委宣传部长 蒋建国
我们认为群众的需求时我们改革的力量，群众需要什么，我们的文化就尽可能满足人民群众的需求。
【心语】娄底二小教师刘显洋
外地能够买到的书在我们小城市里面同样可以买到
【直语】湖南出版集团董事长 朱建钢
从机制上面来入手找到一条解决买书难和卖书难顺畅的通道。
【感述】让读者满意、同样让自己赢得市场，湖南出版业的改革给了我们很好的启示。
责编：闫冬
