2009年9月,阿里巴巴集团发布的《新商业文明浮现——2009年度网商发展研究报告》显示：截至2009年上半年，中国网商数量已经突破6300万，社会经济影响力越来越大。据不完全统计，2008年9月以后的一段时间里，每天新增的网店超过5000家。而根据2009年12月淘宝公布的数据，淘宝注册商家超过一个亿，从2008年的930亿到2009年淘宝交易总额达到2000亿，而这个数据在2010年，将会达到4000亿。
从网民、网友，到网虫、网商，不同时期不同称谓的出现频率告诉我们，互联网的应用正在深度进化，从娱乐、社交到生活，再到电子商务，大部分人都已经感觉到，电子商务正在改变我们的工作模式、商业模式和商业形态。
时至今日，几乎没有人不听过网店、阿里巴巴、淘宝等电子商务词汇，“今天不电子商务，明天将无商可务”。电子商务今天已经如火如荼，这是不可否认的事实，品牌商、工厂、经销商乃至个人，无不寻觅着在电子商务里面找个空间挂靠，并且无数成功的例子在宣告，电子商务吧，让你的生意火起来。大伙都在热火朝天的做电子商务之际，有一帮人却郁闷得恨不得赶紧拿块豆腐磕头死了算了，他们就是实体们店店主们。
实体店传统以来，一向是产品的销售终端，在电子商务出现之前，几乎所有产品都是经销售终端到消费者手里，而如今，电子商务汹涌的抢着他们的饭碗。要不就电子商务，要不无商可务，开通网络营销之路，对于众多实体店，已经是迫在眉睫，尤其是连锁实体店，越发沉重的固定成本，越来越多的客户被分流到电子商务公司。有时候实体店老板猛然发现，自己进货的价格，竟然要比淘宝上的销售价还高！这生意还有得做么？
那么，实体店尤其是连锁实体店，如何在这个重要关头，如何拓展电子商务之路？进驻阿里巴巴？自己不是产品商也不是经销商；进驻淘宝？如何面对千千万万的不需要店铺的个人店铺的竞争？自己做网站，如何推广如何来人？百度竞价网络广告？电子商务之路要走，但也确实不容易。
在众多店主迷惘之际，七乐康商城的崛起带来了希望。广州七乐康药业连锁有限公司依托旗下实体店药房，开通七乐康健康产品网上商城，短短几个月，就盈利可观，并且在客户中有口皆碑，足以证明其电子商务之路的成功。那么，七乐康之路是怎么走的？对实体店走电子商务之路都有什么可以学习甚至可以复制的经验？
据七乐康网络市场总监介绍，七乐康电子商务模式并没有什么复杂的结构，相反，其模式大多实体店都可以参考借鉴。模式简析如下：
品质。七乐康依托实体店优势，解决产品品质问题，由于有实体店支撑，在产品采购上，可以解决各种产品的问题。“做生意，首先产品得有保证”。
让利。电子商务可以最大化的减少店面支出成本，这省下来的利润，可以让利给消费者，七乐康商城让消费者得到更大的利益。众所周知，电子商务之所以能够吸引消费者，价格优势乃最重要原因之一。
指导。购买健康产品的人都有这样的经验，去药店或者保健品专卖店购买健康产品的时候，店员在利润的驱使下，往往推荐那些利润高的产品，而不是首先为消费者考虑到底哪些产品是最适合的。七乐康网上商城提供展示各种产品的详细情况，配以专业的咨询服务，让消费者拿到最适合自己购买的产品。
售后。有连锁药房各门店作为实体售后保障点，这大大的提高了售后服务的质量。
综上所述，我们不难看出，无论是哪个层面，七乐康商城都在严守“有爱就有营销”的经营理念。真正为消费者解决问题，此乃七乐康商城取胜的不二法宝。通过品质、让利、指导、售后，七乐康帮助消费者最大的降低以下各种成本，便捷愉快的享受作为消费者的权益：
价格成本，网店销售价格只需要实体店的一半；
质量风险成本，消费者能确保买到的产品是正品；
时间成本，消费者要购买健康产品，往往需要货比三家，还要经受店员的诱惑推荐考验，而七乐康网购，相当便捷。
七乐康在为消费者降低各种成本的同时，也在为自己降低成本，随着会员越来越多，销售额不断上上，采购议价能力也就上去了，薄利多销，利润也就上来了。
从2009年末到2010年出，七乐康健康商城（www.7lk.cn ）就连连告捷，七乐康之路给众多实体店带来了电子商务发展的希望，祝愿七乐康成功之路越发光明，领航实体店的电子商务之路，也希望众多实体店能有此获得经验，勇敢的走上成功的电子商务之路。
来源：千龙企业频道
责编：张托雅
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