三个代表在军营(八一篇):两栖先锋陈昌锋
央视国际 (2004年07月28日 19:50)
CCTV.com消息（新闻联播）：海军南海舰队某陆战旅两栖装甲团团长陈昌锋，以强烈的创新意识和一往无前的战斗精神，指挥部队抢滩军事变革新战场，用忠诚和智慧锻造出一支陆地如猛虎、海上似蛟龙的两栖铁甲雄师。
记者：“这里是我国南海某海域，一场现代高技术条件下的海上实兵综合演练即将在这里展开。而在这次演练中，担任抢滩登陆攻坚任务的指挥员就是两栖装甲团团长陈昌锋。”
海军某陆战旅两栖装甲团团长陈昌锋：“在未来战场上要想一举打败对手，我们必须牢固树立‘首战用我，用我必胜’的信心；要不断战胜自我，挑战极限，突破禁区。”
两栖装甲团是海军陆战队中装备科技含量最高，机动能力最强，作战使命最特殊，战斗环境最恶劣的特种部队。如果说在未来两栖登陆作战中，海军陆战队是一柄令对手生畏的尖刀，那么两栖装甲团就是这把尖刀上的利刃。
2001年7月，陈昌锋结束在德国联邦国防军指挥学院两年的留学深造回到祖国，两个月后，他被任命为两栖装甲团团长。当大批新装备陆续列装部队后，陈昌锋发现，官兵们放着装甲车上先进的装备不用，而习惯用传统的方法校正目标、指挥训练，结果在一次演练中偏离了预定登陆点，影响了登陆时间。陈昌锋没有批评部队，而是在海滩上安营扎寨3个月，向官兵灌输信息化条件下的作战理念，把自己摸索出的“水陆坦克安全驾驶十要”、“水陆坦克炮快速射击法”“海军陆战队水陆坦克营连战术”等5种训练方法传授给大家，带领部属攻克了驾驶、通讯、射击、战术和维修保养等21个难题，创造了同等装备部队“十天成型，40天成建制，3个月成战斗力”的优异成绩。为使各级指挥员在第一时间掌握战况的变化，同步下达作战指令，平行处置多种情况，从而达成实时指挥，陈昌锋在本系统率先建起了战斗团自动化作战指挥系统，对资源实施有效快捷的“一体化”管理。陈昌锋认为，信息不流动，就一钱不值。他紧紧围绕团队装备的集成性做文章，实现了全团重装备以计算机信息处理技术为基础，从传感器到射手之间、各武器系统之间、各作战单元之间的连动和信息流动，大幅度地提高了武器装备和作战系统的整体效能。前不久，两栖装甲团数十辆坦克赴海南某山地进行大强度，超负荷的野外驻训，陈昌锋将信息协同训练贯穿在两栖坦克、装甲车和步兵战斗车的驾驶、战斗编组训练和车载武器实弹射击训练中，强化了机械化战车协同作战的“敏感神经”。
海军某陆战旅两栖装甲团团长陈昌锋：“对于一名军人来说，军事创新是无止境的。部队只有盯住未来战争和未来战场瞬息万变的形势不断想新招，求实效，才能打硬仗，打胜仗。”
陈昌锋任团长3年，把各种知识运用于军事训练和战法创新，先后整理积累了16本100多万字的军事资料，对全团所有新老装备的技术战术性能了如指掌，成为响当当的全能团长。
海军陆战队队歌：
军中之军，钢中之钢，我们是祖国的热血儿郎……
面对世界新军事变革的浪潮，面对未来信息化战争的挑战，陈昌锋用自己的行动证明：当代军人有信心、有能力打赢未来信息化战争，为共国的战史续写新的辉煌，为八一军旗增添新的荣光。
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