主持人：今天我们会请一位专家介绍服装设计专业的专业背景和就业前景。我介绍一下此刻坐在我身边的是上海国际时尚联合会的副会长兼秘书长王新元先生，王先生欢迎你。
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王新元：你好。
主持人：大家一看就知道王先生是跟时尚走的非常近的人，今天特别挑选了一件漂亮的衬衣出现在我们节目现场。
王新元：我是服装设计师嘛，应该说在服装方面。
主持人：是，我们今天把服装设计师请到现场，其实如果要说到设计类人才未来的毕业走向的话，我想今天我们请到的王新元先生是特别有发言权的，在现在和王新元接触当中我至少听到了您有好几个头衔，首先知道您是国内十佳设计师，同时又是企业的董事长，又是很多家公司的艺术总监，还是很多高校的兼职教授，这么多头衔当中您个人比较看中于哪个。
王新元：我觉得都是虚名吧，我自己还是一个设计师，这是我看家的本领，吃饭的东西，应该是设计师。
主持人：但现在我看到您很多的经历花费在上海国际时尚联合会这个协会当中，担任副会长。
王新元：对，这是一个公众的平台，因为我们等于在这个行业做了二十多年，大学毕业后一直从事这个行业，到现在有这么一个全国性的组织，能把中国更多的设计师，就是能搭上这个平台推荐出去，像我们做了二十多年的设计师更多的应该给大家更多的机会搭建这个公共平台。
主持人：搭建这个平台是横跨在本土和世界之间的平台。
王新元：对，我们是国际时尚联合会嘛，今年9月份商务部组织一个大的品牌万里行，由我们作为承办，选中国五到八个品牌到国际米兰时装周进行大的时装秀，这是中国服装在国际上的第一次。
主持人：整体亮相。
王新元：从来没有过，在这个平台上我们可以使更多的设计师，中国更多的品牌走出去。
主持人：我看到您的个人介绍当中参与国非常多服装品牌的推广活动、选拔活动，在这么多林林总总的活动当中有没有哪一次活动让您印象特别深刻，这个品牌推广运作的特别成功。
王新元：比如说衫衫集团，我们在推广的过程中整个的运作，当时合作五年的推广算是比较成功的，但是我觉得哪个最成功我觉得还是下一个。
主持人：那些哪一个是最有亮点的，您把这些亮点告诉我们，让我们感受一下您在这当中付出的心血。
王新元：比如说我在长城上做过秀，居庸关的长城上当时用了两百多名模特，那场秀的推广以至于在全世界都很有影响。在宁波的天一河叫天夜宴当时推广衫衫品牌的一个大的秀。在宁波体育场做一个百年时尚用过一千名模特。这些应该都是一些亮点。
主持人：现在我们也能看到越来越多的高规格、高水平的服装发布出现在生活当中，您本人也参与得非常多，我知道您有一个观点就是要号召设计师参与到办企业的过程当中去，是不是希望把商业和设计做一个更好的结合。
王新元：因为设计师很难独立成为他的一个部分，因为它真正的价值是跟企业的合作、跟市场的连接，如果没有跟市场、跟企业的合作设计师就不存在价值了，因为在T台只是表现设计师的才华，但是你的价值是在市场，那他就必须要跟企业和市场结合。
主持人：那会以什么样的标准判断设计师的水准，我们看到发布会有很多纯粹是设计师设计理念的展示，不会和商业有很好的结合，会不会有人说你太商业了，会不会有人说你太另类了，究竟是什么标准呢？
王新元：我觉得两条，T台上有好坏的衡量，就像学术界一样，你T台的东西能不能转化为市场那是市场的衡量，一个是设计师才华的衡量，一个是设计师跟市场结合的市场价值的衡量，我希望更多的商业和企业间更希望设计师是市场价值的体现，就是他真正希望你的东西能被消费者接受，我认为这是一个衡量企业设计师的惟一标准。
主持人：现在我们看到很多的高校也都在加大力度培养优秀的设计师，但是培养出来的设计师跟市场要有一次结合，要和设计品位有一次结合，从您的观点来看现在全国范围里服装设计的人才是属于多了呢，还是属于不足呢？
王新元：绝对人数上来说是是差不多，就是供需关系，但是从培养的质量来说中国的服装设计界还是缺人才，还是缺需要补充这个行业更多的新鲜血液和对市场有了解的，以至于以后能冲进国际市场的人才，从这方面来说还是缺。
主持人：我听到过一件事，不知道是否确有其实，就是四年前请到曾经发布公告悬赏，如果谁能够拿到中国女装的十名品牌商标，政府会每年奖励他八百万元，如果是你来揭榜但是没有实现这个目标的话你要双倍的来返还政府，四年下来了没有人，也就是说没有一位设计师敢来揭这个榜，是不是有这个事。
王新元：我也听说过这件事，咱们不追究这件事的对与错，因为我觉得这么一种炒作肯定市吸引设计师，以及这个城市要创造品牌的心情，因为一个品牌的成功绝对不是设计师一个部分，他是一个重要的部分，但是有很多部分。比如资金的运作情况，比如市长的销售情况，比如生产的整个环节都决定了这个品牌的成功与失败。而不是说光一个设计师来决定整体，我设计师很难监督流水线的质量和工人的管理，我的设计师很难做到销售定位，到底用什么销售方式能保证这个企业的良性运作，因为他要创造一个全国知名品牌那不仅仅是设计师能做的事情，他把设计师的要求变成了要求通才和全才，他是一个CEO，我认为这种选择是一个错误，为什么？没有设计师去应聘，不能干的设计师看到这个吓得不敢去，真正懂的他知道这根本不行。比如说你要买一辆奔驰车，你在高速路上可以开得很快，但是奔驰车收麦子行吗？本来奔驰车就干不了，所以设计师是一个专业人才，这样要求设计师本身就是一个错误。
主持人：您刚才说从数量上来说确实有很多的设计师不断的出现，但是从真正的需求、质量上来讲还有一些不尽人如意的地方，有人说过中国现在最缺的可能是女性内衣的设计师，也有说是童装的设计师，究竟我们现在最稀缺的设计师资源是什么领域。
王新元：相对的，可能今天突然说男装缺了，或者专门做裤子的设计师缺的，这是相对的，我觉得绝对的缺少中国真正运作品牌的设计师。
主持人：你为什么这么强调这点，他不是仅仅具备设计能力就行了吗？为什么你还强调运作品牌的能力，因为品牌的能力是一个设计师多方面能力的综合体现。不仅仅是会设计，他要了解工厂，了解市场，了解销售环节，要了解消费者，就这几个环节他都能了解，而且他在文化上是一个综合体的能包容的文化，对不同的企业老板和性格的文化能包容的，这是设计师运作品牌的必须具备的条件。你专门设计一个行业的东西能设计好，这个还是很多，但是不重要。往往是这个环节不了解的话就做不下去。
主持人：但我想您提的这个要求对于刚刚毕业的大学生来说，他们有着最鲜活的思想，能直接从校园、书本、导师的身上、从实践当中得到的灵感，如果他们走上了设计师的岗位，您怎么评判他们的长处和短处，他们要在未来市场当中竞争原有的设计师需要加强和补充的是什么？
王新元：如果说像我刚刚要求的那样做品牌设计师没个三五年或者五六年或者更长的时间。
主持人：三五年可能就是短的。
王新元：很难达到这样的要求，但是对于毕业生又不可能有这样的要求，但是我就觉得很多人问我说最近的服装教育最却说的是什么，很多人说缺动手能力，就是实践能力，我不这么看，我认为我们现在教育毕业生也好或者大学的学生也好我认为是个学习方法。现在缺很好的学习方法，因为人在后来进入社会以后他要不断的学习，你刚才问的一个问题非常重要，这个设计师出来以后他们鲜活的是什么东西，他们鲜活的非常年轻没有束缚的思路，他可能慢慢进入企业、进入行业或者进入某一个组织，慢慢规范规范什么想法也没了，但有的人在不断的规范的同时又能爆发出来。我为什么提到一个品牌设计师的要求，就是与人相处的能力非常重要，你有很好的专业水平没有与人相处的能力也很难适应现在这个设计行业。所以在学校的训练应该掌握一个很好的学习方法和与人相处的能力。
主持人：非常感谢您中肯的建议，一个是学习方法一个是与人相处的能力，我相信这会对未来成长当中的设计师是一个收益无穷的建议，非常谢谢王新元先生。
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