关键词： 大幅度扭亏为盈 业绩增长

　　2005年，在新帅赵勇的带领下，长虹已走出37亿巨亏的阴影。长虹第三季度报告显示，电视、空调和IT三大产业全面振兴，实现净利润同比增长220.07%。

　　2005年，长虹通过实施技术创新战略已造就三大核心技术能力—IC芯片开发能力、集成电路开发能力、工业设计能力。

　　在新产业拓展方面，赵勇为长虹的发展规划了新一轮的蓝图，在产业价值链方向，技术附加值向上游转移；在产业形态方向，向信息家电靠拢；在产业商业模式方向，从传统家电制造商向内容提供和服务提供商转变。

　　长虹初步构架了3C产业群，加速实现长虹从传统家电向面向家庭或个人的消费电子产品、技术及服务供应商战略转型。通过与中国电信、微软、朝华科技等一系列战略合作，长虹已初步构建了跨越宽带网、电信网、互联网的3C产业布局。

　　除了电视之外，空调已经成为长虹的第二大产业支柱。截止到7月31日，长虹空调2005年度国内外销售突破158万套，这个数据比去年翻了三番以上，位列行业第八名，成为行业增长最快的品牌。同时，长虹在三年之内将投入不少于2亿元的专项资金用于空调扩产及品牌推广，2006年的目标是销售突破238万套，进入行业前四名。

　　2005年11月6日，四川长虹与格林柯尔签署协议，将以14500万元的上限价格收购格林柯尔原持有的美菱电器20.03%股份。这意味着长虹开始涉足电冰箱产业。

责编：刘琼