5月初，在北京南区邮电局劳模师傅与徒弟亲情对话活动的现场，49岁的北京市劳动模范、和平门邮局营业员刘玉枝满面笑容地第二次接受了10位新徒弟的拜师礼，成为全局18名职工的师傅。刘玉枝的首批徒弟、2004年获得北京市劳动模范称号的李梅兴奋地说：“作为徒弟，看到师姐师妹们在师傅的帮助下，一天天进步，成为企业的骨干，真得感谢区局党委推出的拜师学艺活动啊。”(2006年6月29日星期四《工人日报》拜师劳模是否“过时了”)
对于，北京南区邮电局开展的拜师学艺、双学互动的做法，笔者以为，非但不过时，相反具有一定的优势。不仅把优良的传统发扬光大，而且使得师傅的绝技不被失传，对于建设国家，发展企业有益。这并非有夸大之词，是实践告诉我们，只有先把徒弟当好了，才能称得上师傅。比如说，人不先当学生，何来老师之有。如果学生总比老师有能耐，那么又何必当学生。有人认为，拜师学艺“土”了，或者说“过时了”跟不上形式。其实不然，那只是片面之词。只是看到了“盾牌”的一面，而另一面却没有看到。即只注重理论，而轻视了实践。
在建国初期到改革开放之前，企业里的师徒关系为何融洽，那时在特定时期和特定的环境下所形成的。因为生产技术水平，还不发达，那时候的企业里师傅是凭着多年的生产实践经验、摸索得来的技术，书本上是很难找到的。有的师傅掌握的绝活，若师傅不肯传授，是难以得到的。随着改革开放的深入，新的知识，新的技术涌入企业，作为年长的师傅们在接受新的东西时可能比青年人要慢，何况，有的青年人都是刚走出学堂。认为自己肚子了多少还有点墨水，对于工厂里的师傅，表面上认同，内心里却有另一种想法。再加上企业里搞淘汰，说不定，哪一天轮到自己下岗。于是，徒弟不愿学，师傅又不肯教。以至于出现有的企业里的老工人退休，企业里的绝活失传。师徒关系不再是以前的那种关系。况且，有的企业管理者，认为拜师学艺，落伍了，没有创新的东西，没有必要花这方面的精力。只是一味跟风，为创新而创新。脱离了实际，脱离了本该有的优势。就像俗家人说过的话，外面的和尚好念经。有的企业不注重挖掘本企业的“财富”，相反高薪聘请外面的技术工人。同时，我们应该承认，在改革开放步伐加快的进程中，许多企业仍保留着拜师学艺的好传统。实行一帮一，结对子，企业呈现活力。只是宣传的少了，坚持下来的不多。
当然，现在节拍很快，企业里工作多年的师傅，要适应形式，要不断补充自己，而不是一味地“啃”老本，单一地靠实践积累知识、积累经验，要通过理论完善绝技。在创新中得到升华，把自己掌握的绝技 奉献给企业，奉献给社会。那么，作为刚进厂的年轻人，更应虚心地学习，把理论知识变为实践，才是人们共同的期待。而不是师傅与徒弟成为对立面。师徒之间的情意源远流长。
正如，北京南区局党委副书记李秀慧认为，劳动模范是企业的宝贵财富，在他们身上集中体现了人民邮政为人民的优秀品质，倡导拜师学艺，就是要在继承传统的同时，赋予其新的内涵，通过丝丝入扣的思想上、作风上、技能上的传帮带，在企业里形成崇尚先进，扬荣弃耻的氛围，为全面提升员工素质，为典型人物的不断涌现和成长搭建平台。
北京南区邮电局此举，给传统赋予了时代的内容，让“老树”开出了“新花”。我们应当确认，在企业获得的知识是直接的；在课堂和书本里得到的知识是间接的。只有间接与直接实现对接，才能撞接“火花”，赋予新的生命！(作者 沈宏胜)
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