不论你是创业还是做企业，事实上在你的脑子里，都潜藏着许多的想法，在这些想法中，比较稳定成熟的叫做观念。

 

    观念从哪里来？直接的来源是媒介：报纸、杂志、书籍、电视。而所有这些，都有一个终究的源头——学院：做学问的那一个又一个的、很大的院子。这里有数十万的经济学和管理学“者”，他们整天不停地思想着，所有思想的表现或实现，都要通过媒介形式来“成果”。这就是“观念”的来源。

 

    一、 两个封闭的圈子

 

    本来，经济学也罢，管理学也罢，它们与创业或做企业的实际之间没什么联系，它们之间是两个相互封闭的圆圈。

 

    产生“企业思想”的学院，是个封闭的圆圈：学士—硕士—博士—副教授—教授—硕导—博导环环相扣。连接各环的那个“扣”是论文——只有自己拜读的，抄来抄去的，本质上属于智力游戏的论文。这就决定了在这个圆圈上，永远没有实践的一丁点位置。还决定了这个“圈”是密不透风的，吹不进一丝企业实践的清风。一个环环相扣、密不透风、代代相传的圆圈，永远是脱离社会实践与经济现实的书本“知识”的传承。

 

  这个永恒封闭的圈子与企业的常青树之间，长期遵循着“和平共处”五项基本原则。至少20世纪90年代以前是这样的。在这以前的很长时间里，这个圈子与企业之间彼此不知道对方是什么、干什么。甚至有许多企业的领导不知道对方的存在。

 

    这个时候，“院子”里的经济学者们在干什么呢？

 

    一是解释政策。中央出来了新政策说“东”，学者们就开始说，马克思、列宁是怎样说“东”的。

 

    二是解经注典。即对经典著作进行诠释。1980—1990年的10年间，一本内容相同的《政治经济学》出了2 500种，现在的经济学科的博导，很多都是这2 500本《政治经济学》的“作者”。

 

    三是研究概念。比如抽象劳动是历史范畴还是自然范畴。

 

    四是引进洋货。有的贩卖洋学说，比如什么“博弈论”，说得神乎其神，其实就是中国人下象棋，走一步看两步。有的是玩弄直角坐标和数学公式，把几句话能说清楚的问题复杂到自己都弄不明白。

 

    说这些干什么呢？一句话：所谓经济学，包括管理学，事实上与企业并没有什么关系。

 

    二、 院子里发出声音

 

    大约从20世纪90年代初以来，两个圈子开始有了“关系”，两个圈子开始往一起融合。不排除做企业的人，有的是遇到了困难，有的为了把企业做得更好，产生了学习、提高的愿望。但主要是做学问的人们开始关心企业：为了适应企业大量产生的现实和由这个现实产生的需求，也为了学问的“价值实现”而去教导那些没有多少学问的企业者。于是乎，大量的“企业家应该如何如何”、“做企业应该怎样怎样”的学问、学说、观点、观念，通过各种渠道，包括培训、论坛、讲座、报告像台风、像沙尘暴扑向企业。学院的封闭性，使自己独立于市场经济与企业实践之外，导致教育资源无效化的同时，由圈子里边发出的声响还误导着创业与企业的实践者。

 

    问题由此产生。

 

    学问者的那一套又一套关于企业的“学问”是从哪里弄来的？从书本、报纸、杂志上抄来的，从国外贩来的，自己想出来的，就是没有从企业实践中来的。不对吗？斗胆问一句：“你干过企业吗？”哪怕是一个，哪怕是没干成失败了也行。

既然没有，那么，冒昧问一句：“凭什么？”

 

    三、 美丽、时尚的陷阱

 

    干企业如同用兵，“国之大事也，死生之地，存亡之道”，怎么可以纸上谈兵、坐而论道。既然你没干过企业，没打过仗，凭什么教导别人？科学的理论只能来源于实践，这还需要讨论吗？

 

    许多观念来源于现成的理论，而这现成的理论又从哪里来的呢？有的是某个人的空想；有的是过时的东西；有的与我们的客观经济条件不相符合；有的本来就是垃圾，长着大胡子蓝眼睛的学者同样会造垃圾。

 

    即便是许多能够证明的理论，在实践中就是行不通。这样的例子多了。计划经济、综合平衡那一套，难道不合理吗？可事实上就是没法实行，不具有可操作性。按劳分配不合理吗？可是由于“劳动”的特殊性，决定了你找不到计量的标准，分配就失去依据。事实上就只能按职务、学历、工龄等分配。

 

    言归正传，全部问题就是产生于没有企业实践的学问者，却整天地对做企业的人指手画脚，颐指气使。如果仅仅是说说而已那也就“而已”了，问题是这些观念脱离企业现实，其中有许多与企业和市场的真实存在背道而驰，产生了误导。

 

    听信了这些东西，导致许多创业者、企业领导在面临多种选择时误入歧途。实践了这些东西，导致许多创业者、企业领导在处理具体问题时发生失误。最终结果是失败。因此，这些看似时髦、新颖、洋气、权威的思想观念，就其危害而言，已成为事实上的创业与做企业的“陷阱”。

 

    结尾：我是那个小男孩

 

    是历史与个性造就了我这个两栖动物：彻底的理论者与丰富的实践者的统一。于是，我就成了《皇帝的新衣》中的那个小男孩，就喊出了一句真话。于是我把这些话的一部分内容叫“陷阱”，把这些陷阱一个一个地揪出来，拿到亮处，摆到桌面上，让大家看看：有哪一个不是学问者叫嚷和张扬的，有哪一个不是背离企业与市场的“内在真实”的，有哪一个不是引导企业者走向歧路的？现在，我从进入创业门槛的“歧路”开始，拣主要的一条一条地说给我的同类——敢于创业的人们。

责编：费溢群