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融媒体时代的纸媒创新:打通与共融是关键

CCTV.com  2009年07月27日 14:56  进入复兴论坛  来源:中青在线-中国青年报  

  

纸媒vs网络

  

融媒体时代的纸媒创新

  

特华博士后科研工作站 栾轶玫

  前些天接受某报记者专访时,他问到“如果将来只有一种媒体会存在,那将是什么媒体?”我毫不迟疑地说:“融媒体!”记者认为我的话很雷人,说是怕通过不了领导的审查,尽管他个人已在1个多小时的对话中越来越支持这一判断。

  融媒体时代即将来临,不管我们在感情上多么不愿承认我们效忠几十年的媒体将被“兼容”到功能更加强大的新媒体体系中,事实依旧会发生。

  纸媒联手封杀缺乏效度

  我个人觉得现在去谈论两个问题基本没有多大意义,一个是传统媒体与新媒体之间的“取代”关系,另一个是,传统媒体,特别是纸媒联手封杀,不再提供给商业网络媒体内容的问题。前者的无意义是因为媒介已经发展到了“融媒体”阶段,非要分出个你新我旧来,没有多大意义,也没有多大必要。后者的无意义是因为商业网站在中国已然发展了10余年,随着UGC(用户贡献内容模式)等新技术的产生,商业网站对传统媒体的内容依赖度早已不是从前了,也就是说,传统媒体从整体上说,已失去了10年前的“要价权”,而对于利益多元化的纸媒个体而言,联手封杀商业网站只能是一厢情愿的书面文件,缺乏现实效度。

  融媒体时代,纸媒何去何从?唯有创新与不断创新。

  星巴克也是媒介

  融媒体时代的创新,首先是理念上的创新,比如对于“媒介”的理解,随着新生事物的不断加入,其外延将更加广泛。比如,星巴克、7-11快捷店算不算。

  媒介?在媒介研究大师麦克卢汉笔下,“媒介是人体的延伸”,媒介可以是万物,万物皆媒介,所有媒介均可以同人体器官发生某种联系。在融媒体时代,媒介定义的处延必然会更为宽泛,“媒介就是渠道”,所有能将传—受双方互联互通,并承载信息、意义与文化的介质,都可以被看作是媒介。无疑,星巴克等必将会成长为新兴媒介,而目前他们也是我们这些传统媒介可以利用的,非常好的“辅媒”。

  可弯曲的互联网与可扩展的产业链

  此外,对于可扩展终端的创新,也是融媒体时代理念创新的一个支撑点。美国《连线》杂志评出的“2008年10大科技突破”,其中有一项即“可弯曲的显示器”,这种像纸张一样的柔性显示器,为电子报纸彻底商品化提供了可能。《连线》杂志乐观地估计,电子报纸有望在2010年左右,也就是明年成为现实。

  理念的创新,除了扩展对媒介既有的狭义理解之外,还意味着对传统媒介产业链的新认识。媒介的产业链不再仅局限于新闻生产、交换、消费等环节中,产业链的线条也会因新媒体的加入而有新的变化。比如丁磊“养猪”事件中,产业链已由其最初的“养猪网”这一网络介质,扩展到“生猪生产、物流”等多个新兴环节。

  打通与共融是纸媒创新的关键

  融媒体时代的创新,除了理念上的创新之外,还有一系列的模式创新。融媒体带来的最重要的一个后果即“媒介之间的边界由清晰变得模糊”。因此,“打通”是融媒体时代模式创新的关键。

  数据库模式,是基于“打通”理念下“共融”模式的第一类。一些纸媒网站将珍贵声像、图片、文字资料进行数据库处理,建立特色“媒资库”,重新整合利用,从而实现通过媒资库向用户收取费用的获利方式。数据库模式的另一种方式是建立用户智能数据库,进行“数据库营销”。

  新闻专线服务模式是融媒体时代模式创新的另一类。这种新闻营销的新闻专线服务,最早源自美国,1954 年,PRnewswire率先通过传真机为客户代发新闻稿,由此揭开了新闻专线服务的序幕。经过半个世纪的发展,如今,这种模式已被广泛接受,全球500强公司90%选择了此项服务。纸媒网站可以开展这一服务,将最新的事件,新产品上市,企业领导访谈,行业分析,市场分析,以及重大活动发布,企业危机公关等信息资讯,第一时间传递到数千家媒体,并发动多家知名媒体进行深度报道。影响媒体舆论,快速提升企业品牌影响力。

  3G带给纸媒的新机遇

  3G开辟了移动互联时代,移动互联的“内容+服务”模式是融媒体时代的另一种模式创新。特别是对于在第一个10年错过主流阵营的纸媒网站而言,这无疑是最好的一个机会。纸媒网站在移动互联时代的获利模式主要有两种,一种是成为移动互联的“内容提供商”,通过内容贩卖获利,如手机小说、手机视频、无线音乐下载等;另一种是成为移动互联的“服务提供商”,通过研发相应的服务,如移动定位、手机查询、移动社区等收取增值费用。

  在移动互联的各类信息类业务中,除了传统的网页浏览之外,以Push形式推送移动广告、新闻的业务发展非常迅速。而3G时代提供了整首音乐下载的便利,使得音乐下载将延续2G时代的威力,为其内容提供商带来丰厚回报。此外,移动互联的其他服务如“移动即时通信(IM)”和“移动电子邮件”因其清晰的收费模式,网站也能从这两种业务模式中收获应有之利。此外,基于位置的信息服务也非常有发展前景。

  微支付拯救纸媒

  纸媒将死抑或纸媒重生,一个重要问题就是解决“谁、通过什么渠道为报纸付费”的问题。《时代》杂志前主编萨克森在为《时代》杂志撰写的封面文章《谁来拯救报纸》中曾这样提议过:应该建立“一种界面极为简单的‘一键式’支付系统,让读者产生购买报纸的冲动”。网络报纸“需要某种像数字硬币或快易通(E-ZPass)数字钱包那样的东西”。实际上这是一种“微支付”的理念,即对所提供的产品或者服务,只收取小额费用,最好是能够小到“无关痛痒”,让你举手间就能做出支付决策。这样就解决了为报纸付费的问题。宏大的叙事与高昂的收费与融媒体是格格不入的,纸媒要想重生,转身是第一步。

  融媒体时代,创新才能创造生命力,创新意味着变化万千,创新意味着推陈出新,但不变的依然是“一个中心与两个基本点”,那就是以“数据库”为中心,以“用户”与“服务”为基本点。这一点非常重要。

责编:文静

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