1996年，我差点倒下：恒源祥集团总裁 刘瑞旗 

央视国际 (2005年01月17日 09:53)

　　恒源祥创立于1927年，1987年我加入的时候，它还只是一家卖毛线的国有商店。1990年，“恒源祥”商标注册成功，此后的五年时间，我们把手编毛线做到了世界第一的规模。

　　1996年，恒源祥经历了一系列的麻烦，我至今记忆犹新。

　　第一个麻烦，当时集团公司按照公司法的要求进行改革，我们恒源祥要改成一个没有法人资格的分公司，这对每年生产一万多吨毛线在市场上运行的恒源祥来说，是非常大的一个打击。

　　第二个麻烦，当时我们有一家赖以生存的商店，在南京路上，由于市政改造，这家商店被拆除了，并且没有给我们任何经济补偿和其它弥补措施。

　　第三个麻烦，是我犯了一个严重的错误，为了引进高素质人才，当时我们计划招20名硕士生，但是按照公司规定，硕士生最高工资每月只有1400元，为了留住人才，我通过市场募集了一笔资金以作补贴，结果上级单位在检查时把这笔资金当作我个人的“小金库”处理了，我受到了党内警告，罚款、扣奖金之外，还要写检查、做检讨。

　　这些事情对我来说都是打击，尤其是“小金库”事件，我的愿望和出发点都是对的，但却受了这么重的处分，当时特别委屈和颓丧。在这种情况下，如果扛不住压力就会倒下去。但是我没有放弃恒源祥，它是我的生命。也就是那一年，有一个朋友来找我，说有家上市公司打算以100万年薪聘请我，虽然我在恒源祥只拿8万元年薪，但我认为自己在恒源祥为社会创造的价值远远超过100万。所以，我谢绝了那家公司的好意。

　　之后我做出决定，一定要在恒源祥干出几件大事来，以挽回我身心与个人荣誉方面的损失，当时我有几个创意：

　　第一个创意，我们南京路的商店拆掉以后，我发誓在有生之年，一定要在南京路上树立起一栋恒源祥的大楼，今天还没有完成，但是今天我有把握可以完成。

　　第二个创意，我们是做羊毛产业的，我要在澳大利亚用我们一天所需的所有羊毛，拍一个气势恢宏的广告片，这个创意已经实现了，1997年中央电视台春节联欢晚会前的最长一个广告就是，它给人留下了深刻印象，播出以后我非常激动，很有扬眉吐气的感觉。

　　第三个创意是在天安门广场树立恒源祥的广告，我跟朋友和有关领导汇报这个想法的时候，他们都觉得我在胡说八道，但是广告最终还是树立起来了。为了庆祝恒源祥品牌出现在天安门广场，我们邀请了两名6岁儿童在天安门广场举行发布会，我有一分钟的讲话，当我站在天安门广场中央的时候，我的四肢都在颤抖，实在太激动了，最后我说，恒源祥永远和小朋友们在一起。

　　白岩松：去年您做了一个很大的举动，融资一亿多把恒源祥品牌买下来了，对于今后的发展您有什么计划？

　　刘瑞旗：我是做商标、做品牌出身的，之所以收购恒源祥品牌，是因为我非常清楚它的市场价值和品牌远景，中国企业界同行与经济学界也非常认同这次收购，称它为最成功、最经典、最有价值的案例。我相信恒源祥的明天会更好。

　　白岩松：最近你们请了一位中国足球运动员做形象代言人，中国足球口碑并不好，你们不担心砸牌子吗？

　　刘瑞旗：不会的，在中国热爱足球的人太多了，之所以骂声四起，是因为中国球迷爱得太深。

责编：史军胜 　来源：CCTV.com