华龙：依托央视，二次创业 

　　虽然以前华龙集团不是我们公司的客户，但是我们双方也有过接触，并且一直保持着良好的关系。2004年4月华龙与日清实现联手之后，发展战略调整，致力开拓中国高端方便面市场，而此时的营销和广告策略必然也要上一个台阶，寻求新的突破。得到这个消息后，我们公司积极做了准备，提出了几个方案以供华龙日清参考。

　　华龙日清是一个大企业，在这种发展战略转变的时刻，众多广告公司看在眼里，记在心上，明里暗里的竞争此消彼涨。经过几轮的接触和沟通，华龙日清最终选择了我们，应该说首先还是我们的方案打动了他们，我们真正站在客户的角度急其所急、供其所需，央视黄金时段一分钟长广告片的传播策略，真正迎合了华龙集团“二次创业”发展战略的需要。

　　广告片——“南极科考”并非一日之寒

　　华龙日清强力进入高端市场这种战略调整，在广告宣传上需要别出心裁的创意，而以前由张卫健塑造的无厘头形象显然不合适。此时，恰逢“雪龙号”即将开始中国第21次南极科考，“华龙特别服务小组”从国家海洋局极地考察办公室了解到，冰天雪地的南极除了米、面之外，方便面也是队员们的主食。华龙日清抓住了这个难得商机，从2004年10月开始筹划对南极科考队的赞助事宜。经过多方努力，2004年12月，华龙日清正式支持赞助中国南极科考事业，国家海洋局正式认定“今麦郎骨汤弹面”为“中国南极科考队员专用面”。 最终这个大场面、大制作的电视广告顺理成章、水到渠成的推出，广告把企业的发展方向告知给消费者，并树立了大气的品牌形象。

　　媒介策略——大投放催生大品牌

　　在央视黄金招标段的A特段一次投放长达1分钟的广告，这在广告投放史上也是罕见的特例。之所以推出此举，是华龙日清公司和我们长期策划、深思熟虑的结果。

　　面对如今日益精美的广告，要想超越，需要内容和操作手法的双重突破。为此，“华龙特别服务小组”经常召开头脑风暴会议，最终我们为华龙日清提出了在黄金招标段投放1分钟长广告片策略，集中火力，有规则地攻击，给消费者和竞争对手带来强烈的震撼！

　　按照这一目标，我们公司开始了艰苦而仔细的探索和实际操作。参加央视2005年黄金时段招标之前，“华龙特别服务小组”进入了一级备战状态，落实招标段资源、落实每个时段、争取政策、统一所有版本……中标之后，积极和其他中标企业进行磋商，以便拿到四个连续的15秒广告时间。

　　经过各方面的努力，华龙日清这支长达1分钟的广告片终于如愿以偿在春节期间，通过央视与全国观众见面。我们公司和华龙日清的相关人员都长长地舒了一口气，毕竟这是一个难得的创举！

责编：史军胜 　来源：CCTV.com